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2021人才发展系列沙龙 ： 自造血时代的人才培养观
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人力发展系列
自造血时代的人才培养观
主 讲：职场新生代®创始合伙人 魏慧卿
课程对象：人力资源副总裁；培训业务负责人；企业大学管理者；人力资源业务合作伙伴。
时间/地点：11月19日（周五）全天
课程费用：98元/席（到场退费）
咨询电话：唐老师13880806015
课程概要
构建稳固的人才优势，持续为组织赋能
为赢得人才竞争，众多企业豪掷重金以示求贤若渴。但构建人才优势既不是临时性的招募任务，也不是一次性的培养项目。只有系统建立领先于业界的人才发展与培养体系，确保自身“造血机能”能够适时足量的“产出”合格人才，在全面支撑企业发展的同时有效抵御人才流失风险，才可视之为稳固的人才优势。
为了构筑稳固的人才优势，人才的重要性已然被提升至战略高度，企业决策层对人才发展与培养体系的关注程度与日俱增，以往牵线搭桥般的培训组织工作已不能满足期望，企业培训职能的工作重心正逐渐转向人才培养体系搭建、内训师队伍建设与内部课程资源开发。
为响应企业培训职能转型需求，实现自造血机能的人才培养体系，我们特邀职场新生代®创始合伙人与您一起学习《自造血时代的人才培养观》的精彩课程。本课程不仅让学员了解当下人才发展的趋势，而且从内容体系、方法体系、组织体系构建三大内容出发，理论结合工具方法，帮助学员了解如何打造人才培训体系的核心内容，开发课程资源，建设内训师队伍，从而帮助企业构建人才培养体系，提升企业的核心竞争力。
课程收获
1、洞悉人才发展的趋势，构建适合企业发展的人才培养体系；
2、打造人才培养体系的内核，构建内容体系；
3、了解基于角色任务场景的课程开发方法及案例体验；
课程特色
1、课程不仅提供方法论框架，同时提供工具方法，以理论指导，以工具实操落地，真正帮助学员掌握课程内容；
2、提供丰富的案例体验，内容实战且实用，学员能学以致用。
课程大纲
前言：人才培养体系
1、企业人才发展趋势
2、人才培养的体系构成
第一部分：内容体系构建——人才培养体系的内核该如何打造？
1、内容体系的构建流程
2、经典课程的关键特质
3、课程开发的必要条件
4、课程体系的有益补充
5、系统联动的推动作用
第二部分：方法体系构建——课程设计应该基于能力还是基于任务？
1、课程开发的底层逻辑
2、课程开发的设计原理
3、课程开发的情境化设计
4、经典课程的深度体验
第三部分：经典版权课程体验
1. 师课同建项目体验—领导魔方©
2. 玩转魔方信步职场—职场魔方©2.0
第四部分：他山之石可以攻玉—经典项目实践案例
讲师介绍
创始合伙人 魏慧卿
专业背景
18年的职业生涯中，有着15年培训和咨询行业顾问及管理工作经历，曾历任国内著名咨询公司合伙人，商学院副院长。长期从事人力资源方面特别是培训管理方面的管理和咨询工作
风格特点：
拥有丰富的企业人力资源管理和人才培养项目管理实战经验，在咨询过程中能有效将业界最佳实践与企业实际情况相结合，以熟练的教练技术启发企业员工及团队，达到结合双方经验智慧共同实现项目目标的效果
服务客户
东风汽车、安踏、上汽集团、金风科技、ＴＡＴＡ木门、中国邮政、跟谁学、一汽金融、全志科技、一方制药、渤海银行、光大银行、中电四建、长春一汽、华侨城、讯飞科技、中国核电工程公司、京能集团、万方数据......
报名信息
n 课程费用：98元/席【交通食宿费用自理。】 因本次课程限定席位为60位，名额有限，先报先得，请尽快申请课程。
n 撤销席位：报名成功的客户撤销预留席位，如在开课前7天取消报名，席位费不退还。
n 本课程提供的学习工具包（打勾代表可提供）：电子版学员讲义、课堂学习工具、课后延展学习资料-部分体验课
（基于对课程内容版权的保护，电子版学员讲义内容可能会有删减，敬请谅解；所提供的系列学习工具，仅用于延展学习使用，未得允许，不得对外传播，谢谢配合。）
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