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中国首届《创新设计思维沙盘》引导师培训项目
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中国首届《设计思维创新沙盘》引导师培训项目
欢 迎 您
时间:2021年01月16日-17日(2天1晚)
地址:维也纳国际酒店(上海虹桥航空港店)
主办方:中国游戏化课程研究院
上海扬盛企业管理咨询有限公司
研究结果表明:传统培训形式面临越来越大的问题与挑战,游戏化引导工作坊项目以其独特的培训形式以及高效的成果转化等特点渐渐成为客户的首选培训产品!
中国首届《设计思维创新沙盘》引导师
【项目介绍】
一、导读:从制造代工,到山寨模仿,再到下一步的创新,是每个国家的必经之路。国家经济从原来的快速增长转变到新常态,产业需要实现调整,加强第三产业的发展,国家也将创新列入国家新的战略,这样就需要国家实现新的调整和创新变革。技术的快速发展,诸如大数据、云、物联网、区块链、人工智能、虚拟现实等,也给企业的运营带来巨大的变化,这些变化体现在商业模式的创新、服务的创新、运营的创新、流程的创新、产品的创新和数字化转型等。国家经济的调整,会引起企业商业模式的变化,去掉中间商会降低成本,直接从生产厂商到终端客户,这样就需要企业创新转型。个人从原来的专业单一型人才,向复合的T型人才发展,组织需要知识面广、专业知识面深的人才,将逻辑思维的左脑和直觉思维的右脑相结合,将业务思维和设计思维相结合、将中国传统文化的道和西方精细化管理的术相结合。如何在变化转型中快速成长,就需要个人创新转变。
二、敏捷创新引导:
和传统培训及咨询最大的不同就是利益相关者在引导师和顾问的带领下自己参与、自己设计培训或咨询主题的创新型解决方案,而不是由原来的培训师、咨询师访谈,再根据他们的经验,为企业提供标准模版的解决方案。“设计思维”(Design Thinking)源自于美国硅谷,最早由全球最大的商业创新咨询机构IDEO 提出,它的核心理念是Human-Centered Design(以人为中心的设计),已经影响了包括宝洁、SAP、西门子等诸多企业争相将其作为内部创新的主流方法论。设计思维是一套系统性的思维方法,通过集合众人的智慧、跨界团队合作、运用同理心来创造一个多角度立体思考空间,突破惯性的平面思维定势,深入问题的核心找出根源,实实在在帮助创业者找到属于自己的一扇机会之窗。设计思维可以帮助我们快速找到高质量的解决方案,无论我们想找出客户的潜在需求、设计产品和服务、或者确定市场定位和品牌。设计思维从洞察客户需求、到构建解决方案、再到原型的验证测试,整个过程会全面考虑以人为本的价值理念、技术可行性和商业可能性,以期到达真正有效的商业创新模式和产品创新设计。
(设计思维的创新六步流程)
目前全世界有很多以设计驱动为创新力的公司都在用设计思维方法,包括苹果公司、Google、Amazon、IBM、SAP、P&G等各个行业的翘楚。设计思维创新沙盘课程具体实施的方法就是通过创新导师带领和引导学员参与完成一个主题的设计。参与者以设计师的身份出现,大家通过创新设计思维的步骤,根据不同的讨论主题,利用设计好的工具,最终获得讨论主题的创新解决方案、产品、报告或者原型。
三、课程的收益:
管理团队达成对企业复杂挑战的共识和理解。
针对产品创新、服务创新、管理创新、活动创新完成第一轮解决方案的原型和测试。进行第一轮的冲刺创新大赛。通过课前调研与作业提升沙盘创新冲刺的创新成果。
创新人才的培训:目标包括创新导师培训、企业员工培训、提升学员的创新理念,创新能力和创新自信,增强学员解决实际业务问题的能力。
培训内容包括:学习斯坦福大学和国际知名创新服务公司IDEO的设计思维创新方法;理解并掌握实用的设计思维的六步流程及创新工具;高效创新及客户洞察工具:关键词替换、动态引导、同理心地图、头脑速写簿、客户旅程图、用户画像Persona、POV(Point of View)、传递创意法;盒内思考、强制关联、联想构思、COCD BOX、故事版、原型制作等等
课程主题可以采用定制的方式。 结合企业的产品及服务创新设计落地的工作坊,通过课前作业、课前问卷,一天的课程可以完成问题创新解决方案的第一轮迭代。成果导向的业务创新、创新冲刺大赛和企业内部创新导师的培养建议2-3天的课程。
四、 授课方式及课程安排:
课程解决的创新问题由创新导师结合企业实际提出,课程的整体组织以设计思维六步流程为主线逐步推进,以各阶段的主要交付物(如乐高原型、客户旅程图、同理心地图、客户画像与POV、原型设计与测试反馈等)及最终成果为竞赛积分依据。具体课堂组织由开场视频、工具流程讲授、思维训练游戏、创新工具盘面的实践、乐高及橡皮泥原型盘面的制作、导师点评等形式交互呈现,使得学员始终处于高能量状态,无处不在的实践与竞赛呈现游戏化课程的魅力。沙盘课程由设计思维能力前测和后测的对比提升和反思创意能力。
五、 沙盘图展示:
六、 课程大纲:
模 块 | 主要内容 | 工具线活动线 |
第一模块 创新设计思维心智训练 | 1.1创新与思维 1.2设计思维的商业运用 1.3创新设计思维的3大要素 1.4创新设计思维的6步流程 | l 购物车项目视频 l 五个相同点 l 分享我的小秘密 l 纸飞机游戏 |
第二模块 流程1:理解 (问题探寻) | 2.1理解概述 2.2. 挑战的提出 2.3理解案例及实践竞赛 | l 团队契约,团队画像 l 关键词替代 l 动态引导 |
第三模块 流程2:观察 (用户洞察) | 3.1观察的概述 3.2 观察的工具 3.3现场探索 3.4客户洞察实践竞赛 | l 同理心地图 l 深度访谈 l 5W l 观察力游戏 |
第四模块 流程3:综合 (挑战聚焦) | 4.1综合概述 4.2.工具的介绍 4.3综合的方法及实践竞赛 | l POV l 典型用户画像 l 客户旅程图 |
第五模块 流程4:创意 (方案创意) | 5.1 创意概述 5.2 创意方法 5.3 创意分类与再创意 5.4 创意实践竞赛 | l 游戏:右脑游戏(开发创意)/圆圈简笔画 l 头脑速写簿 l 创意筛选(COCD BOX) |
第六模块 流程5:原型 (敏捷开发) | 6.1 原型的价值 6.2 原型的类型 6.3 原型制作及竞赛 | l 乐高原型 l 故事板 l 角色扮演 l 棉花糖游戏 |
第七模块 流程6:测试 落地迭代 | 7.1 测试概述 7.2 测试方法、实践及竞赛 | l 利益相关者评估 l 商业画布 |
第八模块 创新工作坊落地方案的总结和展示 | 课程总结及展示 | l 创意文化卡片 l 课程的迁移 |
七、导师介绍
(符谢红 Vicky Fu)
管理学博士、东华大学副教授,20年教学培训经验,商学院MBA授课教师,SIT(中国)创新讲师、东华大学创新设计思维工作室联合创始人,SAP大学联盟"创新设计思维"课程师资培训证书,全国高校创新管理教学师资研习营证书,芬兰引导师Pepe高阶引导师培训课程证书,上海市精品课程《创新设计思维》核心讲师。
参加中国首届《设计思维创新沙盘》引导师培训项目
你会接受到Vicky导师的专业指导
你将掌握全球领先的创新理论
你将获取一整套实战高效的创新引导工具
你将会为你的客户真正的解决问题并创造价值
你会获得更多企业客户的信任
你将在竞争激烈的咨询培训领域找到一片蓝海市场
你将收获一种充满价值感的职业
甚至成就一份助人达己的事业
得到这些,你仅需投资:
原价:9800元/人(12月31日后报名恢复原价)
早鸟价:8800元/人(12月31日之前报名)
(早鸟价及特价不含发票税额)
(第二届:2021年5月29-30日 费用:16800元/人)
咨询电话:138-1766-3616(同微信) 于老师
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