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尊敬的企业家同仁们:
   您知道怎么分配公司股权最好吗?激励员工,**融资,扩大市场,为何别人亏损的公司,能让风投,PE都追着投资?恰当的使用股权,可以让股东之间利益一致化且最大化,滥用和错用也会使企业遭受重大损失!一套有效的股权布局机制对企业发展至关重要
员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?
                                                
有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中,公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅度受损!
有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计!
很多企业家谈论股权筹划,他们第一反应就是股权激励,其实股权激励不能超过10%,如何发挥另外90%的价值?大部分企业家完全没有概念,就握在几个创始人手中睡大觉!
      股权筹划,商业模式设计,融资模式设计是企业顶层设计,实现战略目标的三驾马车!
企业有5条生命线!
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请 解散公司
      企业家不懂股权筹划,将面临9大痛苦问题!
1.哥们变仇人
2.同床异梦,同室操戈
3.养大儿子叫别人爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会
7.失去融资功能
8.影响上市大计
9.再好的项目都没有前途
     除了卖产品赚钱,您知道高手是如何卖股权、卖现金流赚钱的吗?
股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工具!
                                                 
华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股!关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?把孩子养大了叫别人爹!
                                                 
马云当年那个破公司30%股权为啥能  卖2000万美金?
                                                 
一个每年亏损500万的女装企业为啥还能估值8000万?你知道吗?
————
还有我国的小肥羊属于肯德基了,经典教训啊..…
                                                 
任正非为啥能把6个亿营业额的华为以60亿卖给爱默生?
一个每年亏损500万的女装企业为啥还能估值8000万?你知道吗?
评估公司价值有20条标准你知道吗?
           
15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励与设计!
     马云上市的事件告诉我们:
股权可以吸引人才(蔡崇信)
股权可以留住人才(18罗汉)
股权可以融资(孙正义)
股权可以打市场(与雅虎合作)
股权设计控股(马云不到10%控制公司)
                                                 
股权有哪些常见问题?
(1)没有签约、口说无凭;
(2)前期省钱、财务混乱;
(3)小力之争、因小失大;
(4)借款投资混淆、引秋后算账;
(5)家族亲戚之争、互相揭底挖痛;
(6)没有带头人;
(7)选错合伙人;
(8)所有权缺失;
(9)进入规则不清晰;
(10)权责利不清晰;
(11)合作时间不清晰;
(12)退出机制不清晰;
(13)增资扩股不清晰;
(14)股权转让规则不清晰;
(15)违约转换机制不清晰。
                                                 
股权激励份额虽然通常不超过公司总份额的10%,但绝对是影响企业发展的重要因之一!
老板什么都可以不会,但是战略布局,用人,留人,股权激励、股权融资、股权并购一定要学会!
无论您公司现在是50万,还是50亿, 只要您希望将公司做大做强,有一天还能有钱有闲,顺利退休,股权激励就是您的必修课,并且越早学习、应用,麻烦越少!
主题一《企业股权分配》
  历史上无数企业因为股权纠纷,股权僵局,导致公司停滞不前,股东不团结陷入长久的内耗战争中,无数家企业都死在股权分配问题上.类似这样因为股权纷争而散伙的团队,不是第一个,也不会是最后一个。
如今,越来越多的企业已经变成了是大家的,对,不是老板自己的,而是更多人的,而这种趋势正在愈演愈烈...... 任何一家公司,怎么样分配股权,一直以来都是公司的重要机密。一般来说,合伙人都是按照出资的多少来获得相应的股权,分配都比较明确,结构比较单一。但是,随着公司的发展、利润的不断扩大,必然会在分配上产生各种各样的利益冲突。对于希望好好发展的企业来说,股权的分配最能体现出企业差异性、理念和价值观的关键问题。
     主题二《股权激励》
 很多企业家谈论股权筹划,他们第一反应就是股权激励。其实股权激励不能超过10%,如何发挥另外90%股权价值,大部分企业家完全没有概念,就握在几个创始
人手中睡大觉!    股权激励,是一种激励经理人和骨干员工斗志,鼓励他们为同一个目标齐心奋斗而给予的奖励。其目的是为了解决公司股东与职业经理人之间的委托代理关系问题,让职业经理人更关心股东利益,使两者的利益追求尽可能趋于一致。股权激励大致可以分为如何吸引人、如何留人、如何激励人三个层次。                                                
主题三《股权**融资》
  有的企业因为缺少资金错失发展良机、有的好项目因为缺少资金不能落地实施、有的甚至因为缺少资金而面临倒闭,资金成为中小企业家发展的“瓶颈”。**,“玩”什么?玩创意、玩跨界、玩创业、玩资源、玩资本!

来吧!
听为3000多家知名企业提供股权设计、激励方案的冯超老师为您分享:
     1、公司新老股东股权结构多少比较合理,如何避免陷入股权僵局?
2、如何设计股权之间的“责、权、利”?
3、如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展?
4、如何不花钱去并购同行与上下游?不花钱到处去开直营店?
5、公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适?
6、如何提升公司估值3-8倍后,让投资人、上下游渠道商加入?
7、股权激励最高境界(融人才、融资源、融资金)如何达到?
8、公司内部股权激励三原则“上策为买、中策为借、下策为送”如何平衡?
9、如何设计公司激励对象弹性条款(完成是多少、没有完成自动转换多少)?
10、公司创始人与投资人对赌协议20种方法如何应用?
11、股权激励落地实操10大步骤如何执行?                                 
还有最最重要的是:您公司到底值多少钱?
                                                  
周继程老师携带300多少个亲自实操成功案例与您分享《股权激励落地系统》
         
     【股权整体策划落地系统】落地、实操!

主题①:股权,决定企业发展的命脉
一、股权激励是实现企业家创业梦想的终极王牌
二、股权激励是让员工发自内心,忠诚风险、主动承担责任的真正动力源头。
三、股权激励是利用社会财富、未来的财富及企业上下游的财富,在内部建立一套让所有利益相关者共赢的机制。

主题②:股权分配要规避的风险
一、避免平均分配,尤其是家族企业。
二、外部股权过多,该如规避经营管理风险。
三、核心创业者持股比例低,股权过于分散,该如何做。
四、股权分配的时机非常重要,避免过早分配股权的带来的不利影响。

主题③:股权操作手册顶级设计
一、股权怎么定?
二、股权用什么方法定?在什么时间做?什么人可以做?
三、股权分配额度该如何匹配?
四、增发股份是“做加法”还是“做减法”?
五、家族企业股份该如何匹配?
六、股权的性质如何匹配相关人员?
七、在什么条件下能拿到股权?
八、股份是否要花钱购买?
九、持股者拥有什么权利?
十、是否需要签署协议?协议如何签?
十一、如何制定退出机制?
参加过课程的学员都评价老师为:
股权策划最实战、最落地、最接地气的导师!
1、成功帮助一家集团企业策划36万名股东方案策划及实施!
2、成功帮助一家幼儿园企业用股权融资方式零成本开60家分公司及并购上市全程方案!
3、成功帮助一家农产品连锁企业用股权平衡复杂的股东利益,并通过股权6个月公司估值提升60倍!
服务的企业超过3000家!
冯超老师分享:股权最高境界融人、融钱、融资源、融市场!
私企定制,上门服务,梳理公司,整体策划!
1、股权设计(创始团队、公司高管、基层组织)
2、股权融资(创始人、小天使、风投、PEVC、IPO)
3、股权激励(内部激励、外部激励、期权期股期房)
4、股权并购(几乎没有一家公司不是通过并购成长)
5、股权投资(原始股威力巨大、阿里巴巴22.6万倍)
6、股权纠纷(春秋五霸、三国演义、国共两岸)
7、项目互投(定期组织优质项目股权投资原始股)
8、会员优势(优先投资原始股、项目路演招商融资)
9、策划上市(深交所、上交所、中小板、创业板、港交所、纽交所、纳斯达克、伦敦交易所、法兰克福)              
 学员见证
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11月7号(周一):长沙
11月8号(周二):北京、佛山、重庆、武汉
11月9号(周三):天津、北京、广州、太原、贵阳
11月10号(周四):青岛、深圳、厦门、上海
11月11号(周五):宁波、深圳、成都、上海
11月12号(周六):南宁、郑州、南京、广州
11月13号(周日):北京、西安、长沙、东莞
11月14号(周一):北京、重庆
11月15号(周二):广州
11月16号(周三):济南、武汉
11月17号(周四):淄博、上海、广州
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11月19号(周六):厦门、佛山、西安、深圳
11月20号(周日):福州、广州、郑州、南京、成都、沈阳
11月21号(周一):北京、青岛、泉州
11月22号(周二):北京、重庆、贵阳
11月23号(周三):上海、中山、太原、南昌
11月24号(周四):上海、深圳、广州、金华、武汉
11月25号(周五):长沙、南京、深圳
11月26号(周六):新疆、北京、郑州、东莞、兰州
11月27号(周日):新疆、广州、北京、西安、海口
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11月29号(周二):成都、太原、昆明
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报名咨询电话:18565640568资深咨询师(
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【备注

【费用】学习完全免费,为了同学间深度沟通交流,资源整合,中午统一在酒店围桌聚餐、水果茶歇、场地费AA制500元/人 
【时间】上午9:30-下午6:00 一年内可免费复训
【报名联系】 咨询电话:蒋老师助理18565634580。微信号:guquanyundong<股权运动>  如需网上报名,请点击右下角的“我要报名”填写好您的姓名与电话,我们会在24小时内 联系您! 

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