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AIAG-VDA FMEA 新版实战培训班-重庆站
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AIAG-VDA FMEA新版实战培训班-重庆站 火热招募ing
一、课程背景：80%的质量问题都源于设计缺陷和工艺缺陷，质量管理的被动局面则在于对这些缺陷缺乏有效的管理。
FMEA用严密的逻辑对工程师的设计方案和工艺方案进行评审（其中包括对经验教训的分析总结），进而找到解决问题的优先顺序和方案。这种系统化的方法能将工程师团队的技术很好地储备起来，并使之规范化和文件化。
根据最新版AIAG-VDA FMEA要求，系统地讲解DFMEA和PFMEA要求、内部逻辑、实施步骤和方法，帮助企业相关职能部门负责人及主管工程师们能够快速聚焦变更，透彻理解主机厂对潜在失效分析并进行预防，解决产品设计和过程设计可能出现的问题。
二、课程目的：使学员能熟练掌握FMEA，并能合理地运用在项目管理中的风险分析及确定改进措施；熟练掌握FMEA分析的逻辑关系，将FMEA的输出结果与设计流程中的其它工具结合，确保在设计中对风险点进行有效地管控。
三、课程时间：
2020年6月26-27日
共计：2天，每天7小时，合计14学时：
1.DFMEA&MSR：1天
2.PFMEA :1天
四、参加人员：
技术部门、设计部门、工艺部门、制造部门和质量部门的管理层及工程师。
五、培训地点：
重庆渝中区重庆锦悦商旅精品酒店（经纬大道776号总部城D2栋10F
六、活动单位：
主办：中国汽车供应链可持续发展俱乐部（IACA）-智联与质量管理学院
承办：合肥汇迪企业管理有限公司
七、培训名额：尊席暂设30人（名额有限，先到先得）
八、培训费用：
1. 两天班早鸟价（个人报名，不开票适用）：1280元/人，（线上预收100元，余款培训现场收取，共20个名额，先到先得，6月15日前截止）
2. 两天班企业班培训价（单位报名，开票适用）：1580元/人，（线上预收100元，余款培训现场收取）
注2：企业会员参训人数单次超过4人，将免费增送1人学习名额。
以上优惠信息解释权归IACA俱乐部所有。
报名通道1：直接在本互动吧线上报名，预收订金100元，余款培训现场收取，现场支持现金、支付宝、微信等方式。
报名通道2: 企业报名也可直接公司账户打全款到协办方公司账户（打款时备注：参会人员姓名）
以上费用已包括培训费用、茶歇、午餐费用，证书费用；
若因特殊原因不能到场学习，请在开课前一周前按下方报名联系方式与俱乐部进行沟通，报名订金在培训结束后进行统一返还！ 提前1天及培训当天通知不来的学员，报名费不退！
注：以上优惠信息解释权归IACA俱乐部所有。
联系人： 王老师：13515663758 （微信号）
钟经理：18326081070（微信号）
以上手机号即微信号，报名成功后请加微信，加您到新版FMEA班级交流群中, 管理员将向您发放具体的课程大纲和培训详细信息。
九、培训讲师：
十、课程大纲：
FMEA的发展历程
第1部分：引言
1、目的和说明
2、FMEA 的目标和限制
3、企业FMEA 整合
4、产品和过程FMEA
5、项目策划
6、FMEA方法论
第2部分：DFMEA
1、第1步：策划和准备
2、第2步：结构分析
3、第3步：功能分析
4、第4步：失效分析
5、第5步：风险分析
6、第6步：优化
7、第7步：结果文件化
第3部分：PFMEA
1、第1步：策划和准备
2、第2步：结构分析
3、第3步：功能分析
4、第4步：失效分析
5、第5步：风险分析
6、第6步：优化
7、第7步：结果文件化
第4部分：总结与提问
【注：课程配置完整案例，供学员练习参考用】
俱乐部历次FMEA及五大工具培训：
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