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行动学习私享会
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你的培训是不是正在面对来自业务和老板的挑战：
大家培训完的东西有在用吗？用在什么地方了，对我关心的业务问题的解决有什么帮助？
企业要在日趋复杂和竞争加剧的商业环境中生存和发展，就要求组织中的各项工作必须“产生价值“，人才发展和组织发展也不例外。所以我们会看到组织内评价”培训“的标准发生变化：
从： ”课好不好，学员学到了什么“
转变为： “有没有用，解决了什么问题？培训费用，学员的时间都是投资，回报率如何？“
这也是很多企业人才和组织发展专家引入“行动学习”的初衷： 连接培训和实际问题解决的解决，扩展培训的价值。
但当您进一步了解、甚至实践后，可能会发现你理解的行动学习可能和另一个人不一样，你做的行动学习好像也和其他企业不同。所以：到底什么是“行动学习”啊？我做的是不是行动学习呢？
怎么做行动学习才能更成功呢？…
· 1场有广度的流派解析：
行动学习是怎么来的？目前大家都有哪些归类性的做法？可以解决哪些企业中的问题？
· 1个有深度的案例分享：
作为有10年行动学习实践经验的大厂，他们是如何设计和使用行动学习的？
· 1次有温度的体验探索：
邀请一位嘉宾，以实际工作中的挑战/困惑为行动学习的课题，陪伴支持TA对课题的深度探索
· 1程有高度的成长交流：
提问你的困惑，分享你的实践看法；所有人向所有人学习；
全情以提问/深度聆听觉察等方式参与和陪伴嘉宾课题的探索；所有人支持所有人的学习。
地点：上海携程培训中心（金钟路sohu大厦）
时间：7月24日（周六）13:00-18:00
费用：139 元 /人（活动为公益分享，不含发票和午餐）
一起参与学习的人有
主办方简介
郭宁宁（极氪科技领导力项目）
陈琳（携程大学领导力项目）
孙芳芳（大型游戏企业HRBP）
元晓敏（原天合光能培训负责人）
黄永玲（卓越体验华东区负责人、学习顾问）
陈萍（卓越体验资深学习顾问）
…………
还有志同道合的你！！
邀请对象：
企业资深培训经理
OD、BP、HRM…
（希望您对行动学习有过了解或实践，带着问题我们一起探索，共同构建互相学习的场域）
↓↓
13:00-14:45
· 活动和主办方介绍；热身/构建“私享”场域
· 行动学习理论溯源&流派介绍，Q&A
· 大厂实践案例分享：行动学习行动学习加速人才多元发展
组织和业务的快速发展中，如何实现关键人才的加速成长，将工作学习相互融合、让学习技术赋能工作，快速解决业务问题？
要点：
* 短平快、小而美的学习项目设计
* 业务问题与领导力发展有机融合
* 运用科学方法管理团队学习能量
* 用行动结果定义衡量领导力的提升
15:00-18:00
· 体验&练习：个人主题类行动学习课题如何支持陪伴课题主人进行“课题界定”的探索
1) 流程简介&核心技巧介绍
2) 练习&反馈&总体回收
3) Q&A
分享一天活动的感受，赋能自己和所有学习伙伴
主办方简介
四度空间是一个支持服务于企业HR伙伴互相学习、陪伴链接、自我成长的空间。
空间的发起者是几位来自于企业和机构的人力相关领域的从业伙伴，
TA们在自身的学习发展上有过很多轮的困惑-探索-成长-新困惑…；
而在这样一轮轮的自我迭代中，一直想着如果有个地方，
有群人，大家能互相学到更多，探讨更深，彼此温度陪伴链接，
可能迭代成长会快一些，高一些。
于是，有了四度空间。
这是一个最坏的时代，因为世界从未变化如此之快，
这是一个最好的时代，因为我们正在一起拥抱无限可能。
第一期精彩回顾：
主办方简介sha
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