时间地点：2020年11月28-29日广州   12月19-20日广州

　　　　　2021年01月09-10日广州

学习费用：13888元/人（包含三个模块的课程设计、讲授、场地、教材、服务、发票等）；单个模块费用：5888元/人

培训对象：事长、总经理、部门负责人等各类团队管理者

报名热线：王迪  13316270479（同微信）

课程背景：

经过近几年的调查、交流和思考，我们发现企业家和管理者都非常热爱学习，听过很多管理类的课程，比如各种流行的管理理念和很多高大上的管理内容，但对于如何有效落地执行困惑颇多，从知道到做到还是有所欠缺，非常需要落地的培训课程。

于是，我们决定推出【团队管理实战三部曲】训练营，特邀请被客户誉为“最接地气的实战管理专家”的周希奇老师全程授课。不讲大道理，不玩概念，不求高大上，只是朴素地讲清楚团队管理该如何做，并用共创的方式一起落地，听完就能懂，学完就能用，共创有成果，从而真正提升管理者的效能，带领团队出结果。

本训练营课程久经市场考验，是阿里巴巴、美的、富士康、平安银行、小i机器人、云问科技、光华科技、中国石化、华润医药、中国建设银行、中国电信、国家电网、佳兆业、和记黄埔等数百家企业管理干部内训的选定课程，深受客户好评！

课程收获：

1.和一群志同道合的人一起学习相互辅导共同成长，在工作实战中结盟发展；

2.获得国际组织学习学会（SoL）的结业证书；

3.不限次复训，每次课程仅需缴纳基础服务费；

4.科学认知和理解管理、管理者、团队等各项基础概念的定义与内涵；

5.掌握正确的角色定位和自我管理的实战方法；

6.掌握高效沟通与团队协作的实战方法；

7.掌握正确的目标设定和执行管理的实战方法；

8.掌握工作问题分析与解决的实战方法；

9.掌握正确的人才识别和赋能管理的实战方法；

10.掌握团队激励和潜能开发的实战方法。

课程特色：

1.系统：三次课程主题系统性逻辑性结构性强，课程体系不重复一体化教学；

2.权威：内容融合彼得·德鲁克与彼得·圣吉的管理经典和中国企业管理实践；

3.落地：思维和方法学完就能用，大量真实案例，8年数百家企业合作鉴证；

4.共创：人人都是高手，相互学习相互鼓励，在共创方法的指导下携手共进；

5.实惠：每月滚动开课，学费远低于市场价，免费复训，组团报名价格更优。

课程大纲：

团队管理实战三部曲由【自我管理与沟通协作】、【目标管理与行动落地】、【人才管理与潜能激发】三个既相互独立又紧密联系的三个课程模块组成，每个模块2天，共计6天。

模块一：自我管理与沟通协作

1.管理者的三大任务

2.管理者的四大动力

3.管理者的五大角色

4.管理者的积极主动

5.管理者的要事第一

6.管理者的科学决策

7.沟通的五要素六修炼

8.沟通的四个基本动作

9.沟通的六个有效步骤

10.识别不同的沟通风格

11.因人而异的沟通技巧

12.工作沟通协作的实践

模块二：目标管理与行动落地

1.使命愿景价值观

2.目标制定三步曲

3.目标分解六步骤

4.目标必达三思维

5.PDCA 计划执行

6.用复盘改善行动

7.提出并陈述问题

8.问询并探究问题

9.建议并确定问题

10.界定问题的目标

11.探索问题的策略

12.共创问题的方案

模块三：人才管理与潜能激发

1.人员管理九宫格

2.赋能的三种方式

3.辅导的四大要素

4.指导的七个步骤

5.授权的六个层级

6.授权的七个步骤

7.激励的行为需求

8.激励的三种方式

9.激励的四种途径

10.激励的八个发展

11.激励的七个步骤

12.激励的内核驱动

授课导师：周老师

学习型组织与领导力专家

科创企业管理效能倍增顾问 

世界咖啡主持人认证首席导师

彼得·德鲁克管理学院企业家导师

国际组织学习学会（SoL）中国区副总裁

阿里巴巴新商业学院/阿里云大学高级讲师

复旦大学/中山大学/华南理工大学特聘专家

实战经验：

1、传承管理大师经典

自2011年组织举办彼得·圣吉高端对话开始，周老师持续跟随彼得·圣吉和索奥中国（SoL China）的核心团队学习，致力于在中国推广《第五项修炼》，帮助企业建设学习型组织，提高团队智商，实现组织升级，共创未来愿景。自2012年以来，已成功服务数百家企业，助力中国企业提升经营效益、管理效能和工作效率。得到世界管理大师、国际组织学习学会（SoL）创始人、《第五项修炼作者》彼得·圣吉的题字表扬。

2、融合新科技新技术

周老师和阿里云合作飞天CEO班、数字化转型班等，和阿里巴巴合作领军CEO班、私董会、领导力咖啡、BOSS学堂等，和小i机器人合作干部培养、企业大学顾问、组织文化辅导等。对互联网、大数据、云计算、人工智能等给企业管理带来的变革与创新有深刻的认知。

3、积极发挥社会价值

周老师是复旦大学、中山大学、华南理工大学等特邀讲师；作为“一带一路”项目合作导师，为孟加拉国教育部领导人带队的培训班授课，创建学习实验室共创社群，为中小企业家、人力资源负责人等搭建深度学习与交流共创的平台；担任各类行业论坛分享嘉宾。

4、世界咖啡首席导师

作为「世界咖啡」主持人认证首席导师，主讲认证班数十期，来自阿里巴巴、腾讯、华为、平安、京东、顺丰、华润、思科、沃尔玛、饿了么、滴滴、美团点评、恒大、惠氏、中兴通讯、立邦、美的、海尔、海信、伊利、家乐福、国药控股、阳光保险、埃森哲、汇丰、玛氏等近千名精英参与培训认证。

周老师已经为企业主持数百次「世界咖啡」工作坊，单场最多人数为1000多人，单次时长为4天3晚，研讨主题数十个，将「世界咖啡」应用到企业管理的各个领域，获得客户的高度好评。已举办数十期的世界咖啡主持人认证班，有来自华为、平安、阿里巴巴、腾讯等近千名同学参加学习与认证。

5、企业顾问实战经验

周老师被客户誉为“最接地气的管理专家”，擅长解决企业实际管理问题。曾为生物科技、人工智能、信息技术、外贸、农产品、行业协会等组织提供战略规划、商业模式、文化落地、目标达成领域的管理顾问；曾为小i机器人、平安银行、中粮集团、光华科技、香港德丰等企业提供领导力系列培训与辅导；曾创建运营企业大学，担任中国企业大学联盟执行秘书长，辅导多家公司建设企业大学。出版著作有：《马云和马化腾的互联网江湖》、《浮躁世界里的我们，都欠自己一个专注》、《世界咖啡》（中文版审校）。

授课特征：

1、正本清源

内容来源于管理大师科学管理方法与企业实践。

2、快乐学习

课堂氛围轻松活跃，因为周老师非常积极乐观。

3、学完就能用

将复杂的管理简单化，实践案例信手拈来。

4、知行教三合一

结合方法论讲老师的独立思考和实践总结。

5、以学员为中心

围绕学员的关注点用世界咖啡共创方法授课。

主讲课程：

【学习型组织系列】《第五项修炼》学习型组织建设工作坊（管理版、员工版）、系统思考与科学决策、世界咖啡主持人认证班、组织学习官认证班、年度培训计划执行、内部讲师培养等

【领导力系列】共创领导力、卓越管理者的五项修炼、高绩效团队建设与管理、非人力资源经理的人力资源管理、管理者角色定位与自我认知、目标管理与行动落地、下属辅导与激励技巧、跨部门沟通与协作、高效时间管理、积极主动与高效执行力、卓有成效的管理者、成果导向的经营思维、客户导向的经典五问、创新实践与创业精神等

【共创工作坊】数字化转型、以客户为中心、战略制定落地、企业文化建设、学习应用转化、目标达成、问题分析与解决、业绩提升等

服务客户：

银行保险证券：中国人民银行、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、平安银行、中国农业银行、中国邮储银行、中信银行、上海银行、广东农村信用社、银河证券、国联证券、PICC、太平财险、新华保险、红隼资本、农金圈、中邮互联网金融、随手财富等

家电汽车材料：美的集团、国美电器、方太集团、大金空调、TCL集团、日本三菱电机、法国罗格朗、弘凯光电、会通材料、光华科技、鸿达兴业、台湾英业达、香港辰达电器、通用五菱、广汽丰田、一汽大众、骆驼集团、华鸿铜管、发利达电子、嘉熠精密自动化、宜信电子等

能源交通物流：国家电网、中化石油、中国石油、南方电网、广东火电、深能集团、中车集团、广东机场集团、白云机场股份、南方航空、招商局工业集团、广州机场快线集团、深圳地铁、金溢科技、广州邮政、中集集团、中远物流、连云港港口集团、广业集团、九丰集团、五舟科技、杭实集团等

通信传媒互联网：阿里巴巴、小i 机器人、富士康、中国移动、中国电信、中移互联网、21CN、超联软件、从兴电子、云游控股、世纪佳缘、金科文化、视知传媒、汇志传媒、佛山日报、弘业进出口、云问科技等

地产建筑家居：中海物业集团、和记黄埔地产、金隅集团、佳兆业集团、东原地产、新南方集团、招商物业、光大物业、大族控股、乐家中国、赛德陶瓷、中建三局、中天建设、圣象地板、维意定制、长江企业集团、航源集团等

快消医药服务：中国烟草、名创优品、德国蔡司、中粮集团、萌蒂制药、华孚色纺、真功夫总部、高瞻餐饮、天诺集团、美宜佳、亚太纸业、红塔仁恒纸业、裕同集团、康美药业、日本津村药业、德国IKA、太平鸟服装、文墨服装、中国对外贸易集团、万孚生物、兴焘生物、虎贝尔、温氏集团、农旅联盟等

政府高校其他：孟加拉国教育部、中国科学院、深圳福田企服中心、广州市税务局、广州市团委、广州工贸学院、广东邮电职业技术学院、深圳市智慧安防行业协会、深圳市停车场协会、佛山市南海区政府、银川乡村旅游协会、泉州科技局、中山板芙商会、复旦大学、中山大学、华南理工大学等