==课程背景==

培训要落地,已经成为对培训工作的默认要求

但同时,也成为培训经理们可怕的梦魇

没有培训项目的设计能力

成为培训无法落地的根本原因

作为培训部门

如果你还只是请老师来上上课

那么,培训落地成果将和你无缘

你也会被老总批的头破血流

"花了我这么多钱,效果在哪里?"

培训能落地,5D有方法

==课程要点==

一、   关于培训的是与非

Ø  培训到底能不能立竿见影？

n  真培训需求VS假培训需求

n  培训万能论VS培训无用论

n  案例分析：某航空公司客舱服务人员的沟通课程

Ø  5D培训项目设计的三条线

n  问题解决线

n  培训设计线

n  学员成长线

二、   5D培训项目的成果设计

Ø  培训落地的源头（两大类企业问题）

n  技能缺失问题的改善方法---柯氏三级改善工具

n  管理缺失问题的改善方法---柯氏四级改善工具

Ø  培训项目的落地成果设计

n  三级个人行为改善点

n  四级组织绩效改善点

Ø  案例分析：

a)     某化工企业的中层管理干部培养项目（个人落地成果输出）

b)     某烟草公司的“四单一表”推进项目（组织落地成果输出）

三、   5D培训项目的形式设计

Ø  两种基本项目形式

n  组合式SOP化课程

n  单一化行动学习工作坊

Ø  七种培训项目组合方式

n  形式设计工具模板（课程形式统筹表）

n  案例分析

c)      某白色家电“卓越员工”行为改善项目（产生60余项个人落地成果）

d)     某烟草公司2019年度培训需求调研项目（产生51项培训项目规划，预计产出1300余个落地成果）

e)     某通信集团线上课程翻转课堂项目（产生35项组织流程成果）

f)      某电解铝集团“招投标”问题解决工作坊（产生39项改善措施）

g)     某制药集团2019战略工作推动工作坊（产生五大课题10余万字推进计划、51项成果）

h)     某交通集团中层管理干部项目（产生320余个三级成果，14个组织成果）

Ø  培训落地成果的评估

n  自证法

n  绩效法

n  评审法

四、   5D培训项目的运营设计

Ø  硬浸润系统设计

n  分数系统

n  奖惩系统

Ø  软浸润系统设计

n  学习氛围营造（社群、班主任、自治）

n  内外导师加持（优劣势与适用领域）

Ø  案例分析

n  5D线上项目的学员积极性展示

五、   体验5D（1.5小时）

Ø  以小组为单位，按照5D培训落地系统的设计思路，研讨企业2021年问题导向的年度培训需求，概略设计培训项目的形式和成果产出

Ø  导师现场进行点评

六、   课程总结

==主讲嘉宾==

陈恭华 老师

Ø                 工学硕士，拥有 26年教育培训行业的丰富从业经验

Ø                 国内知名 培训管理专家、员工训练专家、课程开发专家、行动学习专家

Ø                 时代光华名师学院资深导师

Ø                 时代润泽培训学院副院长兼首席导师

Ø                 国家首批认证的行动学习高级促动师

Ø                 曾任大学教师，大唐电信、东盛集团等大型企业培训经理、总监

==报名须知==

1、培经俱乐部为公益学习社群，每次活动会象征性收取部分费用，用于俱乐部日常运营及会务支出，报名费会员通道50元/人，非会员通道70元/人,以互动吧完成付款并审核通过视为报名成功。

2、培经会员可用4**（无**或**不够则按会员通道报名）抵扣20元，即30元/人。

3、报名后如无法参加提前1天可申请退款，未提前请假无故缺席者，费用将不予退还，纳入俱乐部公益基金。

4、未经邀请，谢绝乙方参加。

5、本次活动时间为： 12月20日（周日下午）14:00~17:30,13:30~14:00为签到时间

6、本次活动地点：本次活动由中贸世纪集团(中贸广场)提供场地支持，地址：碑林区长安北路118号中贸广场集团办公楼一楼会议室。

        中国培训经理人俱乐部（CNTMclub）是全国**的纯甲方、纯公益企业培训经理人学习交流平台，自2014年初发起成立以来，经过三年的发展，目前已有广州、北京、上海、西安、重庆、青岛、大连、成都、沈阳等15个分会，共有来自各知名企业实名会员人数8000人。已形成覆盖全国的网络格局，在国内培训行业具有一定的影响力，得到全国各地培训/HR同行的广泛关注。

        中国培训经理人俱乐部西安分会（英文XATMClub，简称陕培经俱乐部）正式成立于2015年5月，是中国培经俱乐部在西安地区的分设组织，目前现有实名会员550人。陕培经俱乐部旨在聚集一批有热情、爱学习、聚焦推动企业人才发展的人力资源同行，通过传播知识、共享经验，帮助大家在提升自己的同时，推动西安地区HR及企业培训从业人员整体专业水平提升。

符合入群条件者，添加各分会群主微信号，并将个人名片、工作证等可证明个人工作信息的文件拍照发送至群主处，通过身份验证后即可加入（每人限加入一个分会）。
沈阳分会：tingting13804004233
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青岛分会：anlan210
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