请联系主办方进行认证，即可解锁访问限制。
为了不影响召集报名，请您进行认证，即可解锁访问限制。
![]()
CPPM认证培训
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}
{{list.overDate}}结束
{{list.startDate}}开始
票种
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
-
{{item.name}}免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
{{item_time_note}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'（':''}}
说明：{{ticketText}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'）':''}}
数量
领券
-
立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元
满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}
该主办方未认证，请注意风险防范！
互动吧
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店 >
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店 >
注册职业采购专员（CPP）&注册职业采购经理（CPPM）认证
《注册号为劳引字[2005]001号》
一、CPPM认证项目简介
美国采购协会（American Purchasing Society，APS）是全球第一个为专业采购人员进行专业资格认证的组织，是全球最具权威的采购管理领域的培训认证专业组织之一。从其1970设立以来，协会的认证工作得到了持续地发展和提高，其国际资质认证得到世界多个国家的认可。美国采购协会的采购知识体系完善、职业标准先进、操作技能全面，具备良好的通用性，具有广泛的代表性和国际权威性。随着就业要求的不断提高，经过认证的专业采购人员已经从众多工作竞争者中脱颖而出。
CPPM双认证分为三个级别，分别是注册职业采购助理（Certified Assistant Purchaser 简称CAP）、注册职业采购专员（Certified Purchasing Professional 简称CPP）和注册职业采购经理（Certified Professional Purchasing Manager 简称CPPM）。
二、CPPM认证培训特色
全球第一个为采购从业人员量身定制的职业资格证书。
美国采购协会CPPM资格证书是目前唯一获得中国人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）批准注册的国际采购管理职业资格证书。
一次培训，两个权威机构双认证。参加统一考试合格后，获得美国采购协会颁发的、并经中国人力资源和社会保障部批准注册的国际采购资质CPPM认证。
美国采购协会、国家人力资源和社会保障部、美国认证协会权威认证公示，为您职业发展保驾护航。
专为采购从业人员量身定制的课程：系统性、实效性，为采购从业人员提供清晰的管理框架和工具。强大的师资队伍：APS授权讲师，及世界500强企业的高级采购管理人员联袂执教。
三、CPPM认证目标
提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。
发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则，促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解。提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。
四、招生对象
来自采购、物流、供应链等从业人员
自修学历，想从事采购、供应链工作的工作人员。
五、报考流程
无论参加几月份班期，温馨提示先扫码审核条件，以免临时报名不符合条件，担心考试通过率，而且临时报名，往往没有当期的名额。
六、课程设置
线上加线下方式。报名后先线上通过网课APP在线刷题备考学习，
然后参加线下实战培训和考试。后续的班期终身免费学习迭代课程。
模块一、供应商选择与评估 1）供应市场的种类与经济学分析 2）供应商的信息来源 3）供应商评估的指标与权重 4）供应商的等级评定与管理 5）供应商关系冲突与协调 | 模块四、供应链管理 1） 供应链管理的核心 2） 供应链管理前后级管理 3） 需求管理流程 4） 供应链运营管理流程 5） 在供应链上发展和实施伙伴关系 |
模块二、采购谈判技巧 1）采购谈判的认识 2）采购谈判的挑战是什么 3）如何制定谈判计划 4）如何实施有效的谈判 5） 谈判技能训练 | 模块五、采购成本管理 1）成本管理的采购战略 2）采购价格及采购成本分析技术 3）采购成本财务分析 4）供应商成本现场改善之道 5） 降低采购成本的手法 |
模块三、采购合同管理 1）合同的形式 2）合同的管理 3）合同修改、签约 4）合同违约和争议解决 5） 采购合同的价格形式 | 模块六、采购战略及风险控制 1）采购战略管理 2）成本管理的采购战略 3）采购风险的识别与控制技术 4）内部控制风险 5）采购的内部管理——控制和审计 |
七、培训考试时间
全国培训考点：北京、上海、广州、深圳、成都、无锡、杭州、济南，每个培训考点2-3个月一期，每期周四到周六3天线下实战课程，周日上午考试。
无论报考哪个班期，必须先预定名额，安排教材、开通题库和网课，先自己利用空暇时间刷题准备。然后根据工作时间选择班期参加现场面授和考试。
CPPM报考中心
电话微信15501276917
分享到：
微信扫一扫，分享小程序
扫一扫，分享至朋友圈
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益，避免相关的经济损失，互动吧平台特此说明，平台仅提供相关的技术支持，不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷，若出现相关纠纷，平台会积极协助处理。
还木有人报名，快来成为活动第一人吧！
正在加载...
- 为你推荐
-
{{hot.infoTitle}}{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime.substr(0,16).replace(new Date().getFullYear()+'-','')}}
Live{{hot.plusDiscountPriceRange}}{{hot.priceWithSign}} {{hot.highlight|html}}
加载中
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店>
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店>
一对一为您答疑解惑
-
{{selectlist.title}}
{{selectlist.infoDate}}{{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
加载中...
-
{{list.shortName}}天{{list.desc1}}{{list.desc2}}
支付成功
-
增值服务
7 30 90 天{{functionName}} - 有效期 {{effectDate}}至{{expiryDate}}
- 支付金额 {{price}}元
成为银牌会员
{{infoText}}
-
高端模板免费用
提升活动人气
-
活动排名加权
提升活动排名
-
去除报名页广告
提升活动报名效果
-
高端邀请海报
全场无限使用
-
活动优先审核
快人一步上架曝光
-
大额提现
限额提升4倍
-
报名渠道监测
掌握各渠道业绩
-
发布多场次活动
发布一次一劳永逸
-
免认证服务
免99元审核服务费
-
更多特权
敬请期待
马上开通
-
{{item.type}}
¥{{item.price}}/{{item.viewType}}
¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}
季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费，支持开具发票
使用微信或支付宝扫码完成支付
支付金额：¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})
购买成功
已购买{{orderName}}
支付金额：¥{{payMoney}}
购买商品：{{orderName}}
扫码支付更轻松
购买成功
已购买{{orderName}}
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
-
{{item.name}}
查看更多权益>
{{curMemberData.tags[0].name}}
查看更多权益>
{{item.imgText}}
-
{{temp.text}}
扫码成功
请在手机端支付
购买成功
您已成功购买{{checkMemberData.name}}
关注成功
扫码
185-1971-5119
