微信号:

微信扫码咨询互动吧微信客服

周一至周五 9:00-18:00

AI创建方案
发布活动
修改本活动
北京互动吧 互动吧 北京创业 互动吧 北京创业分享 互动吧 薪酬绩效实战训练营
该活动访问人数过多,因主办方未实名认证,应相关要求,{{visitLimitDateShow}}后对该页面限流。请联系主办方进行认证,即可解锁访问限制。
尊敬的商家, 您的活动访问人数已达警戒线, 因您未实名认证,应相关要求,{{visitLimitDateShow}}后将停止访问该页面。为不影响召集报名,请您进行认证,即可解锁访问限制。 立即认证>>
活动《薪酬绩效实战训练营》访问人数已经达到警戒线,因主办方未实名认证,应相关要求,已经限流,停止访问该页面。
请联系主办方进行认证,即可解锁访问限制。
尊敬的商家, 您的活动《薪酬绩效实战训练营》访问人数已达警戒线,因您未实名认证, 应相关要求已限流,停止访问该页面。
为了不影响召集报名,请您进行认证,即可解锁访问限制。
立即认证>>
互动吧-薪酬绩效实战训练营

薪酬绩效实战训练营

{{shopName|html}}

该主办方未认证,请注意风险防范!

该主办方已完成互动吧个人认证 企业认证 组织认证
真实姓名
{{authName}}
证件号码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
个人认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
企业全称
{{authName}}
统一社会信用代码/工商执照注册号
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
企业认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
组织机构名称
{{authName}}
统一社会信用代码/组织机构代码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
组织认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
我也要认证 >
{{info_hits}} {{info_share}} {{favorite_count}}
展开
收起
更多场次
{{list.name}}

该活动{{partyStateMark}}

关注主办方,不错过主办方任何一个活动。

活动嘉宾({{guestCount}}) 查看全部嘉宾
{{list.guestName}}
“{{list.guestDesc}}”
“很期待您的参与”
{{tag}} 无标签内容

该主办方未认证,请注意风险防范!

该主办方已完成
互动吧个人认证企业认证组织认证
真实姓名
{{authName}}
证件号码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
个人认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
企业全称
{{authName}}
统一社会信用代码/工商执照注册号
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
企业认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
组织机构名称
{{authName}}
统一社会信用代码/组织机构代码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
组织认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
我也要认证 >

{{pub_count}}

活动

{{fansCount}}

粉丝

{{shopDesc|html}}进店 >

Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店 >

【课程信息】

课程名称:薪酬绩效实战训练营

开课时间:2023年3月18-19日,6月17-18日,9月16-17日,12月16-17日

上课地点:西安市

课程老师:沈老师/王老师

开课时长:2天(周六、周日)

标准学员数:20人

授课形式:按照薪酬绩效咨询项目的方式来授课/培训,讲师授课+专分组研讨+咨询案例分析+咨询工具/方法论+电脑实操

课程领域:人力资源管理/薪酬管理/绩效管理

课程价格: 2980元

培训对象:企业人力资源专员、主管、经理、总监等相关从业人员;企业中高层管理者以及其他人力资源管理者。

报名热线:王老师,18703990926

【课程背景】

1. 人力资源事务性的工作,重复做,越做感觉越无聊?

2. 长时间在一个行业、公司工作,已形成了惯性思维?

3. 人力资源二级考过了,写方案却无从下手?

4. 在求职更高岗位时,越来越多的企业要求专业体系搭建的能力?

5. 知识不系统,逻辑不通,点状思考问题?

6. 渴望突破职业发展瓶颈,不知道方式、方法和途径?


【课程收益】

(一)专业技能提升

1.掌握薪酬绩效体系搭建的基本内容及搭建路径及方法;

2.掌握基于成功实践的薪酬绩效体系如何搭建的方法步骤、经验与技能;

3.掌握以岗位价值为基础的宽带薪酬体系设计的方法与实施路径;

4.掌握岗位设置、职位体系设计、职资格等级标准设计技术;

5.掌握薪酬调查、薪酬对标、岗位价值评估、薪级薪档表、薪酬套改、薪酬晋级技术;

6.掌握绩效考核体系建设、指标设计、考核实施、目标制定、辅导沟通等管理技能提升。

(二)配套工具模板

1.工作分析有关资料

2.岗位说明书模版

3.薪酬设计模版表格

4.对比法岗位评价资料

5.薪酬调查有关资料

6.绩效考核制度

7.能力素质模型

8.绩效考核模版表格

9.部门关键业绩考核指标

10.岗位关键业绩考核指标

11.能力素质考核指标资料

(三)经济收益

企业花钱来学习,省了咨询费;自己花钱来学习,工资会翻倍!


课程特色

(一)“理念+技能+工具+电脑实操”四位一体解决方案

1.理念:做正确的事,需要准确的判断,对于薪酬激励与绩效考核也不例外;

2.技能:正确的做事,需要高超的技能,必须掌握薪酬设计与绩效考核技能;

3.工具:高效的做事,必然是事半功倍,取得和正确使用有关工具尤为重要。

4.电脑实操:全程实战,现场演练,精解专业顾问贴身辅导,鱼和渔都授予您!

(二)理论与实战相结合,精讲与讨论相结合,培训与咨询相结合;

(三)由薪酬绩效咨询专家沈建勇老师亲自主讲,理念提升、技能提升、工具案例三位一体;

(四)500家企业薪酬绩效变革成功案例经验,专业、专注、专一;

(五)授课形式:实际案例研讨+关键事项剖析+电脑实操+解决实际问题


课程大纲】

一、薪酬体系设计课程:

    (一)薪酬管理概述

1.薪酬存在的问题

2.薪酬设计的指导原则

(1)一个前提(预算范围):预算怎么做:工资总额预算如何生成

 A、找工资总额与哪些因素有关系

 B、这些因素之间是什么勾稽关系

(2)四个公平(内部、外部、自我、过程)

 A、内部公平性

 B、外部公平性

 C、个人公平性

 D、过程公平性

 特别强调:薪酬公平性是薪酬管理的基础

(3)四个匹配(岗位价值、绩效、能力、总额与公司效益)

 A、个人薪酬与岗位机制相匹配

 B、个人薪酬与绩效相匹配

 C、个人薪酬与能力相匹配

 D、薪酬总额与公司效益相匹配

3.不同行业薪酬管理的特点

4.不同管理阶段薪酬管理的特点

(1)成长期

(2)成熟期

(3)创新期

5.几种基本工资制度年薪制岗位绩效工资制提成制等

6.薪酬设计流程与步骤

7.新形势下对薪酬管理提出的挑战及应对、答疑互动

(二)岗位价值评估

1.什么是岗位价值评估

2.岗位价值评估方法和工具

(1)岗位排序法

A、直接排序法

 B、交叉排序法

(2)岗位归类法

(3)因素比较法

(4)评分(点数)法/配对比较法

3.介绍岗位价值评估流程

4.岗位价值评估组织与实施

5.实操中岗位评估常见问题及解析

(三)职业发展通道设计

1. 职务、职位、岗位概念

2. 职位簇、职位类、职位子类、职位序列

3. 岗位序列划分

4. 不同序列的发展等级数量及对应关系

5. 现场实操练习:分小组,使用电脑设计职业发展通道体系表

(四)任职资格体系设计

1.职业发展通道层级进行角色定位及定义

2.任职资格等级的标准体系

3.任职资格等级开发

4.员工晋升评定与管理

5.现场实操练习:分小组,使用电脑开发典型序列任职资格标

(五)薪酬策略与水平设计

1.四种薪酬策略(跟随、领先、滞后、混合型)

2.薪酬策略的影响因素

3.案例分享:某企业薪酬策略制定

4.现场讨论:许昌胖东来薪酬策略

(六)薪酬结构设计

1.差异化设计薪酬结构

2.薪酬结构组成项目

3.如何设计薪酬固浮比

4.实操中典型难点问题解析

5.分组讨论:某企业薪酬结构

6.案例研讨:某企业年终奖之痛

(七)薪级薪档标准表设计

1.薪级薪档标准表设计

(1)薪酬曲线图(分位)

(2)薪酬柱状图

(3)职级

(4)薪级

(5)薪档

(6)最大值

(7)最小值

(8)中位值

(9)带宽

(10)重叠度

(11)档差

(12)级差

2.薪酬套档模型设计

3.薪级薪档标准表设计注意要点

4.实操练习:使用电脑进行薪酬宽带练习

(八)薪酬测算及实施

1.薪酬测算

2.个体薪酬设计前后对比

3.薪酬实施方案与过渡方案

4.实操练习:使用电脑进行薪酬测算

5.分组讨论:薪酬红绿点的解决对策

(九)薪酬的动态管理机制

1.薪酬动态管理的必要性

2.薪酬动态管理的常用方法

3.员工个体薪酬调整

4.员工年度普调与绩效结合

5. 薪酬调整的三大机制

6.分组讨论:某企业薪酬调整分析


二、绩效体系设计课程:

(一)绩效考核概述

1.绩效管理概念澄清

2.绩效管理VS绩效考核

3.绩效考核的八大工具(BSC、KPI、OKR、MBO等)

4.绩效考核工具应用场景

5.案例分析:各个工具在企业的实践

(二)绩效考核方案设计

1.如绩效考核存在的问题有哪些

2.如何设计绩效考核方案

3.绩效体系搭建的一般步骤

4.分组讨论:绩效存在的问题及解决思路

(三)战略目标分解

1.如何运用BSC工具分解指标

2.如何分解指标落实到部门

3.实操练习:利用BSC工具,分解绩效考核指标

(四)分子公司/部门/岗位考核设计

1.分子公司考核

2.项目考核设计

3.业务团队目标考核

4.业务部门和职能部门阶段考核

5.业务岗位考核

6.管理岗位考核

7.基层岗位考核

8.分组讨论:不同部门的绩效考核模式

(五)岗位考核设计

1.岗位KPI绩效指标提取步骤

2.KPI关键绩效指标提取原则

3.KPI业绩指标提取的方法

4.如何提取KPI指标

5.KPI指标目标值、评分标准、考核周期等细分

6.实操练习:人事岗位绩效考核表设计

(六)绩效奖金兑现

1.绩效奖金兑现思路

2.绩效奖金兑现依据

3.绩效奖金兑现力度

4.分组讨论:绩效奖金该如何兑现

(七)绩效结果应用

1.如何与薪酬调整对接

2.如何与职业发展对接

3.如何与培训对接

4.分组讨论:你所在公司绩效结果该如何应用

(八)绩效考核需要注意几个问题

1.绩效考核误差及如何避免

2.绩效管理循环

3.绩效管理的几个关键点

4.如何将战略目标分解落地

5.如何确定绩效目标

6.如何进行绩效改进

7.分组讨论:你所在公司绩效管理存在的难点和关键点


讲师简介

    沈老师

    • 中国人民大学人力资源管理硕士;

    • 对外经济贸易大学、中央财经大学特聘讲师;

    • 咨询师、管理顾问、培训师、 国家一级人力资源管理师、国际注册管理咨询师;

    • 专注薪酬绩效领域15年;

    • 某国内知名咨询公司创始人,曾任职国际/国内多家咨询公司;

    • 咨询项目:先后为腾讯、找钢网、万达集团、宇通、中石油、中石化、国电集团、国投集团、国家电投集团、山东高速集团、汇丰石化集团等500多家大型企业提供咨询及培训服务。


【既往开营 精彩瞬间


【学员寄语】



分享到:

微信扫一扫,分享小程序

二维码

扫一扫,分享至朋友圈

声明:活动内容与服务由主办方自行提供,互动吧仅提供技术支持,请用户仔细阅读活动规则,以便保护自身的合法权益;互动吧不拥有活动的所有权及相关知识产权,亦不承担法律责任。如果您发现有涉嫌侵权的内容,请发邮件至hudongba@jootun.com,一经查实,将立刻删除涉嫌侵权内容。
温馨提示:

在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。

为保障您的权益,避免相关的经济损失,互动吧平台特此说明,平台仅提供相关的技术支持,不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷,若出现相关纠纷,平台会积极协助处理。

已报名 ({{join_total_num}})
其中{{join_unpay_num}}人正在支付

还木有人报名,快来成为活动第一人吧!

一键开通“活动提醒助手”全国已有1000万活动达人开通 一键开通
  • 为你推荐

加载中

该主办方未认证,请注意风险防范!

该主办方已完成互动吧 个人认证 企业认证 组织认证
真实姓名
{{authName}}
证件号码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
个人认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
企业全称
{{authName}}
统一社会信用代码/工商执照注册号
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
企业认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
组织机构名称
{{authName}}
统一社会信用代码/组织机构代码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
组织认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
我也要认证 >

{{pub_count}}

活动

{{fansCount}}

粉丝

{{shopDesc|html}}进店>

Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店>

该主办方其他进行中的活动
添加专属客服
一对一为您答疑解惑
立即扫码添加我吧~
精选活动
  • {{selectlist.title}}
    {{selectlist.infoDate}}
    {{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
查看更多 加载中...
你的活动正在火热报名中...

去除底部“为你推荐”栏目,不再显示其他主办方的活动,独享用户全部注意力,提升报名量

马上去除
去广告权益包
去除报名页“为你推荐”栏目的所有广告和活动
  • {{list.shortName}}
    {{list.desc1}}
    {{list.desc2}}
商家会员免费获得去广告权益包,更有享有流量支持、1对1服务、功能独享等惊喜 了解详情>
选择支付方式
微信支付
支付宝支付
马上支付
可在主办方中心开具发票

支付成功

  • 增值服务 7 30 90 天{{functionName}}
  • 有效期 {{effectDate}}至{{expiryDate}}
  • 支付金额 {{price}}元
×

成为银牌会员

{{infoText}}

  • 高端模板免费用

    提升活动人气

  • 活动排名加权

    提升活动排名

  • 去除报名页广告

    提升活动报名效果

  • 高端邀请海报

    全场无限使用

  • 活动优先审核

    快人一步上架曝光

  • 大额提现

    限额提升4倍

  • 报名渠道监测

    掌握各渠道业绩

  • 发布多场次活动

    发布一次一劳永逸

  • 免认证服务

    免99元审核服务费

  • 更多特权
    敬请期待

马上开通

了解详情>

×
请选择高级认证主办方服务套餐查看特权>
  • {{item.type}}

    ¥{{item.price}}/{{item.viewType}}

    ¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}

季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费,支持开具发票

使用微信或支付宝扫码完成支付

支付金额:¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})

购买成功

已购买{{orderName}}

支付金额:¥{{payMoney}}

购买商品:{{orderName}}

扫码支付更轻松

购买成功

已购买{{orderName}}

×
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
  • {{item.name}}

查看更多权益>

{{curMemberData.tags[0].name}}

查看更多权益>

{{item.imgText}}

  • {{temp.text}}

购买成功

您已成功购买{{checkMemberData.name}}

取消关注
确定取消关注吗?
取消关注后将无法再关注列表查看Ta的动态
前往互动吧小程序
在线沟通0距离
扫描上方小程序码,立即沟通
售后电话
{{joinMobile}}

你将要打开一个非互动吧页面,建议不要在该网页输入互动吧帐号、银行资料等隐私信息。

取消关注
确定取消关注吗?
取消关注后将无法再关注列表查看Ta的动态
关注成功
微信扫码关注公众号
实时接收主办方最新活动通知
微信
扫码
  • 下载App
  • 关注微信公众号
  • 扫一扫下方二维码下载App,获取完整体验

提示
确定删除本条讨论?
讨论删除后,将不可恢复,您确定继续删除吗?
您已成功报名此活动
加载中...
扫码
取票
扫码领取电子票
便于您随时出示、使用
扫码自动开通
“智能提醒助手”
活动报名提醒、行程提醒、
福利提醒、抢票提醒......
全国已有1000万活动达人开通
客服咨询
微信扫码 联系客服咨询
工作时间: 周一至周五 09:00~18:00
广告合作
你好, 我是互动吧销售经理
扫码加我微信, 立即沟通合作
微信号: 507003742
185-1971-5119
品牌合作
你好, 我是互动吧市场经理
扫码加我微信, 立即沟通合作
工作时间:周一至周五09:00~18:00
本次活动邀约了{{guestCount}}位嘉宾,期待与大家的见面
{{list.guestName}}
{{list.guestDesc}}
{{tag}}
返回
嘉宾介绍
{{guestInfo.guestName}}
{{guestInfo.guestDesc}}
{{tag}}
嘉宾介绍