作为职业采购供应链人

你和你所在的公司采用哪种谈判策略？

你在哪些工作场景和环节运用“谈判技巧”？

你烂熟于胸的谈判话术有哪些？

你是否会在强势供应商面前怯场？

你是否被“猪队友”坑爹，茫然于团队谈判的组织策划？

你是否有各种关于“采购谈判”的问题/心得想要解答/交流？

。。。。。。

作为职业采购人

你是否遭遇供应商不听话的情形？

你是否想过如何管理自己的供应商？

你是否担当从0到1建立供应商管理体系？

你是否提交过领高层领导满意的供应商管理方案？

。。。。。。

快来参加慧采源2020年度首场“知行合一”垂直沙龙吧！

趁着突如其来的新冠疫情得到中场控制

为自己的采购供应链职业气场“加油”！

活动主题： 采购.谈判 & 供应商管理

分享嘉宾：

Roger先生：

--外资汽车零部件行业十多年工作经验，历任采购工程师、采购主管、采购经理、民营汽车零部件企业总经理

-现任某上市汽车零部件企业集团采购总监 

-20多年采购、供应链、企业管理经验

- 美国ISM认证的CPSM

-《高效主导跨部门供应商管理》课程主理人

Cathy女士

-蓁熙文化联合创始人，人文造诣深厚，经验丰富

- 前世界500强企业间接采购总监、采购总监

- 20多年采购供应链实战与管理经验

-英国CIPMT国际职业培训师

-美国ISM认证的CPSM

-《孙子兵法与采购谈判》课程主理人

活动行程：

12：50 ~ 13：00签到

13：00 ~ 13：15开场介绍

13：15 ~ 14：15 《如何跨部门协同供应商管理》主题FenXiang

14：15 ~ 14：30有奖互动交流

14：30 ~ 15：00 合影+中场小食休息

15：00 ~ 16：00 《谈判-势不可挡》主题FenXiang

16：00 ~ 16：45  有奖互动交流

16：45 ~ 17：00 活动互动小结+展望

活动特色：

1、         一次活动，两个主题；

2、    专业FenXiang，活动紧凑；

2、    人人参与“听+说 + 玩“；

2、         知识学习+交友+休闲小食

活动地点：上海虹口区公平路99号白金湾广场商业楼三楼“晋级咖啡”（上海12号地铁提篮桥站下，4号口出，步行导航大约7分钟）

活动收获：

1、         聆听关于“供应商管理”和“采购谈判”的“道与术”；

2、         与资深采购总监近距离接触，融入“势不可挡”且积极的采购能量场，提升职场能量，唤醒采购供应链工作的“小宇宙”；

3、         “面对面+小群”结识15~25名采购供应链同行，开启采购供应链群体成长模式；

4、         定期与同行老朋友加深感情交流

（人生无法拷贝，变“学”为“习”是拥有“技能”的唯一途径，有得学、有得玩、交朋友、共创造！）

名额有限，手慢无~

（注：请关注“慧采源sourcing”同名公众号）

 面向活动对象：

*希望在采购供应链工作谈判中致胜的职业采购/供应链从业者；

*希望提高采购软硬技能的采购/供应链从业者；

*希望将知识转化为能力的采购/供应链从业者。。

特别说明：

1、 报名成功后，请注意：务必入活动群，因为活动相关信息在活动群中实时发布，请确保联系方式正确有效。

2、 关于活动费退还：详见互动吧提示。

3、 空降人员指未在互动吧付费报名，且不在活动群的临时赏光人员。

4、 超编人员指报名手慢了，名额满了之后仍想参加活动的朋友 ---- 受场地限制，多交费部分将用于现场活动的互动奖励。如：以红包形式在活动群内分享。

5、间接采购和直接采购朋友86元/人；空降人员收费200元/人，超编人员100元/人；非采购供应链的朋友们收费131元/人。为快速通过审核，参加活动需提供名片或熟人朋友推荐。当下非采购供应链职业，参加活动的理由充分、意愿强烈者，多交的45元可在活动结束时退返。

6、因活动主办方原因（含嘉宾时间原因），导致活动取消，主办方负责全额退款（仅限实际报名款数额）。

7、活动招募两名志愿者（需是报名者），协调报名人员进活动群、现场签到与协调\引导、现场拍照（活动照片20张以上）；提前半小时到场布置会场且不早退，尽责后，赠送一个HongBao。

8、活动全程中是否有意外惊喜---礼品、奖品、HongBao，由主办方自主决定。

9、主办方有权变更场地，提前1周以上通知，届时详细信息见活动群。

10、为了更好地开展活动，特殊时期请配合接受场地方的健康检查：确认手机的“健康码绿码”，体温测量正常，戴好口罩。

 活动主办人：Nico 13918699676 ；活动联系人：CS.Liang 13661751297