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企业决策与市场破局 ——创业企业必知的40项法则
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创业的难,难在哪儿?有没有破解之道?现场将企业决策的40项法则一一讲解,更有机会获得现场破局,为创业者带来更多感悟与启发,针对你的问题,当下获得答案,让创业者少踩坑。
不仅会有同频共振的创业感受,更能找到 “同学+战友+合伙人”的创业感觉,虽然彼此间的阅历,性格,生活环境,创业方向等,都有很大的不同,但相信组织的力量,正是这样的人聚在一起,大家各有优势,更能形成小型化互助赋能紧密合作型团组,彼此鼓励且共同认可一件事情,可以帮助您在创业路上少走很多弯路。
活动亮点
亮点1:带上产品或问题零距离接触书籍作者刘雍
“创业哲学” 创始人、组织与弘扬者
国家级创业导师
双创基地规划建设专家
中国红色文化研究会企业家联合会 常务副主任
中国大学生创业大讲堂 执委会副秘书长
中国创业智库副秘书长
原大型国企省级优秀团委书记,后辞职下海创业,2008年起,从事创就业帮扶工作,帮助大量创业者和中小企业。先后直接培训创业者及大学生上万人,直接帮助创业企业过百家。
参与山东省人社厅新创业教材编写,负责山东省委宣传部和山东省社科院立项创业哲学研究,形成国内首部创业类哲学著作——《创业哲学》!
多年企业市场运营经验和创就业帮扶!作为多家企业的战略官,调研众多创业者和企业,做了大量市场研究,最终凝结成极具应用价值的创业哲学理论体系。帮助创业者成功创业!帮助广大创业者、企业家建立全新视角,在红海中开辟蓝海!
亮点2:深度解读《创业哲学之创业企业必知的40项法则》
一、怎么把握决策要素?
二、如何理解企业运营?
三、怎么衡量决策的对错?
四、怎么选合伙人?
五、怎么定位自己?
六、什么是领导人思维?
七、怎么选项目?
八、怎么设计商业模式?
九、选什么样的员工?
十、怎么选员工?
十一、怎么实现人和?
十二、怎么判断团队?
十三、怎么诊断企业?
十四、怎么管理团队?
十五、怎样设计团队文化?
十六、怎样统一团队行为?
十七、怎么进行市场调研?
十八、怎么判断信息?
十九、怎么设计产品?
二十、什么是创新的源泉?
二十一、这么把产品变成商品?
二十二、怎么衡量产品进入市场的条件?
二十三、怎么制定计划?
二十四、怎么判断计划的对错?
二十五、怎样思考风险?
二十六、怎么拓展新市场?
二十七、怎么选渠道?
二十八、怎么谈合作?
二十九、怎么决策投入?
三十、女性怎么衡量事业和家庭?
三十一、女性行为标准:
三十二、男性行为标准:
三十三、怎么判断努力是否值得?
三十四、怎么安排资源?
三十五、怎么运用困难和挫折?
三十六、怎样把握企业发展?
三十七、怎样决策企业发展?
三十八、什么是持续发展的核心?
三十九、怎样解决艰巨的问题?
四十、终极决策依据:
亮点3:有深度的创业思辨与互动
不仅会有同频共振的创业感受,也能找到 “同学+战友+合伙人”的创业感觉,更有机会参与《破局在线120分》,两大导师为您的项目现场破局,虽然彼此间的阅历,性格,生活环境,创业方向等,都有很大的不同,但相信组织的力量,正是这样的人聚在一起,大家各有优势,更能形成小型化互助赋能紧密合作型团组,彼此鼓励且共同认可一件事情,可以帮助您在创业路上少走很多弯路。
活动流程
4月8号 8:30-9:00 签到
4月8号 9:00-12:00 创业吐槽大会(曾经的困难和当下面临的问题)
4月8号 14:00-17:00 创业哲学之企业决策的40项法则(上)
4月8号 18:30-19:30 案例现场破局
4月9号 9:00-12:00 创业哲学之企业决策的40项法则(下)
4月9号 14:00-15:00 创业经纪研究院项目发布
4月9号 15:00-17:00 案例现场破局
往期活动赏析
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