《局长告诉您如何降税降风险》

“金三”（即金税三期）的全面升级上线，标志着我国税收已全面进入“大数据”和“信息管税”时代，也使我国税收已经进入一个“强制规范”和“风险倍增”的时代，更使我们企业必然进入一个“税收风险”和“税务规划”的时代，“金三”下的企业税务风险将是非常严峻的系统风险和未来风险。面对“金三”下的税务“强征管”、“重稽查”和企业“高风险”、“高税负”，您也许已经感觉到企业进入了一个“虚开严打”、“精准稽查”的税收管制环境，您也许还没有感觉到企业未来即将进入一个“税收异常”、“秋后算帐”的税收治理时代，这都是对企业、对老板、对财务的一种不可回避的严峻考验。

面对“金三”后的强制规范和税务风险，老板认知，财务反醒，才是确保企业健康发展和老板财富安全的决定因素。以“金三”为分界线，企业的税收历史问题应进行彻底疏理与解决，企业的未来税收风险应进行全面规划与防范。《局长告诉您如何降税降风险》将通过“两看”、“两降”以及全面财税规划思路和企业财税问题解决方案，让您真正了解企业合理税负和系统风险，深度掌握自己给自己把脉的财税工具，全面理清整体财税规划和税务筹划基本思路，从企业健康发展和股东财富安全上实现给老板解忧，为企业护航。

场景分析：

1. 公司经营分析：看税收是怎么行程的？

2. 公司财务分析：看税负是怎么管控的？

3. 税收征管分析：看税务是怎么征税的？

一、看透“金三”

1、中国的税收改革决定了你的风险和税负

1) 营改增（增值税原理，17%税率与总税负概念，发票抵扣，第二税务局）

2) 金税三期（大数据，互联网，逻辑控税，强制规范，高税负，高风险）

3) 国地税合并（严征管，重稽查；系统管税，精准稽查）

4) 个税改革（附加扣除，反避税，资金监管，管死老板的钱，打土豪分田地）

5) 社保改嫁（公平征收，合理降费，用工模式）

6) 减税降费（增值税，企业所得税，个人所得税，社保。享受了吗？如何享受？）

7) 国家信用（即征即退与环保，税收优惠与纳税等级，失信与失去）

2、“金三”是中国税收改革的根本与核心

1) 什么是“金三”？

2) “金三”的本质。

3) 告诉你“金三”控税逻辑。

4) “金三”和增值税下的“五最”你会处理吗？

3、未来税务监管的“两大利器”

1) 纳税评估与税务稽查的压力和恐怖。

2) 行业有行规。

3) 税负有预警。

4) 防止纳税异常。

5) 税务稽查应对。

4、观念与认知决定我们的行为和未来

1) “金三”下的税收环境。

2) “金三”彻底颠覆了我们的财税思维。

二、看清“自己” 

1、老板靠什么赚钱？

1) 靠资源，资金，技术等，还有更重要的是环境（政策）。

2) 公司赚钱一是靠人赚钱，二是靠钱赚钱，还有第三种赚钱方法：靠筹划赚钱

3) 如何合法、安全的赚钱？

2、为何老板管财务总是“凭感觉”？

1) 老板容易忽视的问题。

2) 公司为何总是出问题？

3) 公司如何赚钱与分钱？

4) 老板忙吗？老板累吗？老板找到“点”了吗？

3、财务能看穿税务吗？你的税负高吗？

1) 别把生产成本转变为税收成本。

2) 别把财务帐做成了税务帐。别把“两套帐”做成了糊涂帐。

3) 别把个人卡做成了“敲门砖”。

4) 别让财务的“老经验”不断积累风险。

5) 让目标税负管理模式成为老板管理财务的最好方式。

6) 让财务牵头是财务成为公司财富中心的最好管理。

4、中国的企业健康吗？

1) 你的公司健康吗？

2) 企业普遍存在的 20 个历史原罪问题！

5、老板财富安全吗？

1) 公司的钱与股东的钱你分清楚了吗？

2) 你是如何把公司的钱变为自己的钱？

3) 如何合理合法把公司的钱变为自己的钱？

6、老板如何学会认知和评价？ 

1) 懂得认知~价值创造在哪里？

2) 学会评价~谁能创造价值？

3) 需要什么样的财务与会计？

4) 谁是真正有价值的财税专家？

5) 选择谁为你的公司发展“保驾护航”？

三、降“税负”

1、什么是税负和合理税负？

1) 合理税负的认知！合理税负六对概念图！

2) 懂得增值税的合理税负测算。

3) 公司为何多交税。

4) 税务为何多收税。

5) 财务为何难懂税。

6) 老板为何害怕税。

2、“三大税种”税负如何控制？ 

1) 增值税：

2) 企业所得税：

3) 个人所得税：

3、税负是如何决定的？

1) 选择好基因。

2) 选择出身地。

3) 选择不同身份。

4) 选择集团公司。

5) 选择计税方式。

6) 选择专业服务。

4、你是否能充分享受税收优惠政策？ 

1) 创造条件充分享受税收优惠。

2) 控制小规模纳税人条件。

3) 创造小微企业优惠条件。

4) 转变个人收入性质享受低税负。

5) 您会利用好税收洼地降税吗？

四、降“风险”

1、公司价值＝利润/风险 （利润是经营的结果，风险是管理的后果）

1) 公司价值是由企业经营模式决定的。

2) 公司可以不赚钱，但必须让公司值钱。

3) 什么最值钱？思想最值钱！核心是认知。

2、未来税务风险在哪里？

1) “十大税务风险”。

2) 税负与风险的关系。

3) 找到风险与税负的平衡点。

4) 别让税负把风险抬高到了天花板！

3、别把历史问题带入未来风险！

1) 全面梳理，尽早干净处理，防止秋后算帐。

2) 历史原罪如何清洗？看企业 30 个普遍财税问题！

4、有效应对纳税评估和税务稽查！

1) 自我把控纳税评估。

2) 税务稽查防不胜防。

3) 坚决不进案源库。

4) 税务稽查应对策略。

5、重新认识税务筹划？

1) 未来是“风险倍增”与“税务规划”的时代！

2) 政策是可以为我所用的～税务筹划的关键！

3) 商业模式是可以设计的～税务筹划的核心！

4) 税负是规划设计出来的～税务筹划的目标！

5) 税务筹划是讲求落地的～税务筹划的价值！

6、如何确保老板财富传承？ 

1) 社会公平下的财富危机。

2) 管控好老板“个人卡”。原有财富清洗。

3) 规划好未来财富安全。未来赚钱逻辑。

7、如何学会自己给自己把脉？

1) 利用《企业 10 个财税工具》管控好财税风险

2)《财务目标测算表》《目标税负测算表》《采购定价分析表》《采购进项管控表》《成本结构分析表》《销售定价分析表》《实际税负分析表》《财务报表分析表》《财税问题管控表》《税务风险管控表》

讲师简介：

尹双年 中国注册税务师、会计师，原市税务稽查局长，著名财税架构师和税务筹划专家，税务协调及税务攻关小组成员，擅长老板财税思维与财富管理，多次参加国家税务总局税制改革、纳税评估等税收核心业务办法的制定。曾任香港某上市公司（中国）财务部主任，湖北某房地产企业财务总监，北京长财管理咨询高级税务咨询师，杭州某税务师事务所总经理。长期从事税务工作 30 多年，历任县税务局长和市局征管科长、 市稽查局长，多次参与国家税务总局税收政策研究和纳税评估工作规程修改工作，长期为全国税务系统、部分省（市）国、地税税收培训班及扬州税务学院、复旦大学、浙江大学、省级税校等单位组织给全国税务干部及企业培训授课，多次负责或参与全省税收征管改革和税务系统风险研究，在国家级和省级刊物发表多篇财税论文。被“世界税收联合会”、“中国财税高级人才研究会”、“中国税务专家咨询网”聘为中国财税研究员、税务专家、特聘教授；剑桥大学 CIE-CFO 中国同学会特聘专家。

培训对象：

规上企业家、财务负责人

培训安排：

11月27日   星期五

13:30--17:30  授课

18:00--20:00  晚宴

培训地点：

宁波市鄞州区启明路818号创新128园区8幢

培训费用：

980元/人

200元/人（会员价）

报名方式：

常永浩 13761994009

微信号 chang207

主办单位：

宁波大业企业管理有限公司是国内新兴的最具竞争力的财税系统咨询与培训公司。大业拥有一支强大的咨询师团队和一批经验丰富的会计、税务、资金管理专业顾问，秉承“诚信为本、互利共赢”的经营理念，在为您保守经营秘密的前提下，为规避企业经营风险、提升企业管理水平、增强企业竞争能力、提高企业经营效益，突出行业主导地位，提供全方位的财务增值服务。服务体系以“规范运作，资本上市”为中枢，打通“战略—布局—人才—激励—管控—资本—价值”全方位企业管理经脉，帮助企业实现“ 人才、资金、业务、股权”各环节内在体系的无缝对接，并获得稳健持续的效益增长和资本市场的成功运作。