中国智慧汽车供应链俱乐部&智慧企训学院IASC-CN

2024年3月9-10日（周六-周日）共计2天，

培训时间：9：00-17：00 ，共计14学时

培训对象

职场必备技能

培训地点：

中国苏州工业园区东长路88号2.5产业园A3栋2楼 1-4号培训教室

主办单位：

中国智慧汽车供应链俱乐部（IASC-CN）

承办单位：

苏州慧水智能科技有限公司

培训名额及费用:

培训名额：30人（名额有限，先到先得）

公益培训价格：

正常：3800元/人

首期超级优惠价：1680元/人

优惠信息：

1.报名4位，赠送一位

备注：

1、以上费用已包括培训费用、茶歇、午餐费用、培训合格证书费用以及开票费用，增值税普通发票

2. 同一公司参加5位，赠送一个名额（即来五付四），以上优惠和特价部分不能同时享受；

3、以上不包含住宿费用，若有住宿需求，请提前与俱乐部管理人员联系，协助进行酒店住宿预订；

4.  若因特殊原因不能到场学习，请最迟在开课前15个工作日按下方联系方式与主板方进行沟通，订金在培训结束后进行统一返还！否则，已缴纳预定金不予退还；

5.针对公司参加的相关人员，参加方式：

1）直接通过互动吧平台直接缴纳定金；

2）直接电话联系或者发邮件到info@iasc-cn.org.cn，索取相应表格，了解详细情况；

3）公司同意安排汇款的需要汇款转账的请汇款至一下账户：

开户名：苏州慧水智能科技有限公司

开户行以及帐号：中国农业银行苏州吴中开发区支行 10541201040062325

开课前2周汇款完成，以汇款完成时间为参加成功时间；

6.线上参加人员在开课前一周联系主办方缴费尾款，并获取开课信息

7，以上优惠，解释权最终归苏州慧水智能科技有限公司所有；

参加联系：

1 杨老师：18550381168（带微信）

2 王老师：18936097219

3 胡老师：18556807248（带微信）

《工作汇报及报告能力提升》

【课程大纲】

第一单元：工作中思考和表达的结构性思维模式构建

一、杜绝没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达

1、职场工作软技能提升的三个要点

2、沟通的重要性：讲与听的过程

3、职场汇报与报告能力提升的路径

二、在工作中构建结构性的思维模式

1、认识金字塔原理及结构性思维

2、如何想清楚、说明白、讲精彩

3、利他性原则与讲理性原则的实操案例

4、金字塔结构图的应用

5、构建结构性思维不可或缺的四个要点

6、工作汇报和报告制作过程种的具体实操案例解析

第二单元：构建工作汇报的逻辑及具体方法

一、自上而下构建工作汇报内容的逻辑与方法

1、有观点，如何展开

2、设想问题-从对方角度出发

3、如何让别人接受你观点的深度与广度

二、自下而上构建工作汇报内容的逻辑与方法

1、有材料，如何聚合，使用三步法轻松搞定

2、2W1H工具的应用及工作实操案例练习

3、让别人清楚理解汇报要点的三种方法

4、如何让提炼出的报告内容更具有吸引力

第三单元：客户方案及内部项目方案的逻辑及具体方法

一、 客户方案场景实操演练及反思：

怎样让对方更容易接受我们的方案

二、 推荐方案过程中的逻辑及应用

学习2个公式及相应的工作实操案例

三、如何让领导接受我们的提案

1、解决方案的设计思路

2、如果说服领导接受观点与内容

四、以客户为导向的沟通准备，不打无准备的仗

第四单元：工作报告制作和精准汇报

一、 报告的本质是解决问题

1、 报告的目的

2、 让领导头疼的工作报告

3、各种工作报告的结构设计

二、制作PPT报告的四个步骤

1、4个步骤的具体内容及实操案例

2、设计报告的时候必须思考的6个问题

3、面向直接领导的工作报告设计

4、面向高层领导的工作报告设计

5、面向外部客户的工作报告设计

三、如何简练地把报告内容说清楚

1、一句话说清内容的公式及演练

2、书面简要汇报的应用

3、30秒电梯法则的实操

4、如何汇报未完成的工作

5、3个法则汇报工作，让领导的预期有着落

6、4个维度，补齐汇报工作的全面性

第五单元：形象表达做演示

一、 卖点包装，让观众容易记住

1、 报告制作的字体守则及工作案例

2、 报告制作的KISS原则及工作案例

3、 视觉转化：把概念或数据翻译成图

4、 通过巧妙构思让要点容易记

二、 好的表达，让演示更有效果

1、一个精彩的汇报=理性思考+感性表达

2、汇报者的语言技巧及练习

3、汇报者的声音技巧及练习

4、汇报者的形象台风及练习

5、汇报道具的使用要点：投影仪、激光笔、话筒等

三、 演讲训练，汇报开场的练习

1、好的开场是成功的一半：开场成功的流程

2、如何吸引听众的注意，开场的SCQA模式

3、不同开场模式的变化及感受

4、演讲及汇报的实操演练

讲师介绍：

500强外资企业及国企超过15年培训管理及人才发展工作经验

超过10年专业讲师经验，具备很强的培训项目设计、定制及辅导能力

AACTP国际认证行动学习促进师

国际TTT职业认证培训师

CPTD™人才发展认证培训师

赢系列©版权课程创始人

国际多项知名版权课程认证讲师

国家人力资源管理师

国家企业培训师

国家心理咨询师

国家高级法务师

【授课特点】

授课风格幽默、互动性强、善于辅导、课程内容有针对性、培训方式生动、

擅长促动学员吸收和转化、课程落地实操性强

授课满意度常年均分在9.95分以上（满分10分）

【擅长领域】

领导力提升相关培训：

360度管理能力、高效沟通领导力、

领导团队合作与打造凝聚力、员工辅导、员工激励、

工作汇报与报告、职场沟通能力、演讲能力、

职场阳光心理学、情绪与压力控制、

执行能力、经验萃取、

大学生职业规划、职场新人角色转换、

职场思维、职业礼仪等