微信号：

微信扫码咨询互动吧微信客服

周一至周五 9:00-18:00

杭州
公告：{{noticelist.name}}
消息中心{{allCount}}···
|
客户服务
|
商家中心
|
个人中心
| 您好，请登录
|
互动吧首页
互动吧
最近搜索删除搜索历史
{{searchlist}}
大家都在搜
少儿培训 0元 摄影 HR 单身 跆拳道 舞蹈 瑜伽 亚马逊 互联网
搜索
AI创建方案
发布活动
所有分类
首页
修改本活动
杭州互动吧 互动吧 杭州行业活动 互动吧 杭州金融 互动吧 推进金融机构全面风险管理工作向实向好发展高级研修班（杭州站）
该活动访问人数过多，因主办方未实名认证，应相关要求，{{visitLimitDateShow}}后对该页面限流。请联系主办方进行认证，即可解锁访问限制。
尊敬的商家, 您的活动访问人数已达警戒线, 因您未实名认证，应相关要求，{{visitLimitDateShow}}后将停止访问该页面。为不影响召集报名，请您进行认证，即可解锁访问限制。 立即认证>>
活动《推进金融机构全面风险管理工作向实向好发展高级研修班（杭州站）》访问人数已经达到警戒线，因主办方未实名认证，应相关要求，已经限流，停止访问该页面。
请联系主办方进行认证，即可解锁访问限制。
尊敬的商家, 您的活动《推进金融机构全面风险管理工作向实向好发展高级研修班（杭州站）》访问人数已达警戒线,因您未实名认证, 应相关要求已限流，停止访问该页面。
为了不影响召集报名，请您进行认证，即可解锁访问限制。
立即认证>>

二维码

扫一扫，分享至朋友圈

微信扫一扫，分享小程序

分享到：

互动吧-推进金融机构全面风险管理工作向实向好发展高级研修班（杭州站）

推进金融机构全面风险管理工作向实向好发展高级研修班（杭州站）

{{shopName|html}}

该主办方未认证，请注意风险防范！

该主办方已完成互动吧个人认证 企业认证 组织认证
真实姓名
{{authName}}
证件号码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证，每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
个人认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证，不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
企业全称
{{authName}}
统一社会信用代码/工商执照注册号
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证，每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
企业认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证，不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
组织机构名称
{{authName}}
统一社会信用代码/组织机构代码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证，每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
组织认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证，不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
我也要认证 >
{{info_hits}} {{info_share}} {{favorite_count}}
交易保障

什么是互动吧交易保障？

为保障您的资金安全，互动吧先将您的付款资金托管到担保交易账户中，待您确定到现场参加活动后，再从担保交易账户打款给活动主办方。

活动内容与服务由主办方提供，您报名的钱款最终结算给活动主办方，互动吧平台仅提供技术支持服务。

支持退款

该活动支持活动结束前 退款。退款金额预计在1-3个工作日内原路退回至付款账户。

支持退款

该活动支持活动结束 前均可退款。退款金额预计在1-3个工作日内原路退回至付款账户。

展开
收起
{{list.partyLinkTitle}}
地点
浙江省杭州市钱塘区杭州万信瑞铂酒店
时间

{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}

{{list.overDate}}结束

{{list.startDate}}开始

场次

{{list.name}} {{list.name}}

场次

{{list.name}} {{list.name}} {{list.name}}

票种

a {{item_time_note}} {{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'（':''}} 说明：{{ticketText}} {{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'）':''}}

数量

{{item_limit_note}}

领券

  • 立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元

    满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}

开通尊享会员，购买此票可省{{toDecimal2((base_data.price - base_data.plusPrice) * base_data.count)}}元 立即开通 >
收藏 已收藏
更多场次
{{list.name}}
取消选好了

该活动{{partyStateMark}}

关注主办方，不错过主办方任何一个活动。

活动嘉宾({{guestCount}}) 查看全部嘉宾
{{list.guestName}}
“{{list.guestDesc}}”
“很期待您的参与”
{{tag}} 无标签内容
活动详情
已报名 ({{join_total_num}})
{{shopName|html}}

该主办方未认证，请注意风险防范！

该主办方已完成
互动吧个人认证企业认证组织认证
真实姓名
{{authName}}
证件号码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证，每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
个人认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证，不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
企业全称
{{authName}}
统一社会信用代码/工商执照注册号
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证，每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
企业认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证，不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
组织机构名称
{{authName}}
统一社会信用代码/组织机构代码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证，每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
组织认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证，不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
 我也要认证 >

{{pub_count}}

活动

{{fansCount}}

粉丝

{{shopDesc|html}}进店 >

Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店 >

推进金融机构全面风险管理工作向实向好发展高级研修班
          （浙江&杭州）

课程背景
   1.2016年，原银监会下发了《银行业金融机构全面风险管理指引》，要求健全全面风险管理体系，覆盖各个业务条线(本外币、表内外境内外)、覆盖所有分支机构、岗位和人员；覆盖所有风险种类和不同风险之间的相互影响，贯穿决策、执行和监督全部管理环节。
     2.从实践情况看，国有大行和主要股份制银行对全面风险管理工作的重视程度相对较高，中小商业银行和城农商在全面风险管理工作方面的起步相对滞后，主要精力全部放在信用风险管理方面，全面风险管理的精细化程度亟待提升。特别是资产规模发展到一定阶段后，在强监管、严监管的背景下，全面风险管理体系建设的必要性和紧迫性愈发凸显。商业银行面临的风险环境如何?监管部门对全面管理的核心要义是什么?商业银行的董事会、监事会、风险管理部和业务经营条线，在风险管理工作中的职责如何划分?三道防线的风险管理职责如何界定?各类风险如何落实到责任部门?风险偏好的指标如何设置和传导?信贷资产出现损失，都是客户经理的责任吗?风险制度成百上千，为什么管不住各类风险?商业银行的各类风险之间是如何相互关联和相互传染的?商业银行对面对各类风险，我们有哪些管理工具？我们在产品设计、岗位流程设置以及部门职责划分上，如何做到有效隔离和有效管控?如何落实全集团风险管理的一致性?通过本次课程的学习，将带领大家深入学习监管全面风险管理指引核心要义以及同业在全面风险管理工作实践的优秀做法，借他山之石，琢己身之玉。

学员收益
1.白话版全面风险管理。银行经营的就是风险，但是一提到具体的风险尤其是全面风险，往往就会给人的感觉那是领导操心的事、总行的事、科技部门的事，这些歧义产生的背后与培训内容过于偏向技术流有不可分割的关系。全面风险管理的终极目标就是打造全行统一的风险管理文化，肯定不是当下普遍存在的前、后台各说各话。本课程将结合11月1正式下发的《商业银行资本管理办法》、《银行金融机构全面风险管理指引》，由两位老师协同，用大家听得懂的语言和思路，讲透全面风险管理所要求的“14字真经“-识别、量化、控制、监测、报告、缓释、转移。

2.因地制宜贯彻新规。本课程在解读新资本协议、主要单项风险管理及全面风险管理体系建设内容的过程中，将通过案例讲解的方式，陈述以下几大观点：一是全面风险管理需要高层重视，且公司治理治理要与风险管理架构和模式相结合；二是循序渐进，不要食洋不化，也不要食古不化，要彻底解决经营和风控两张皮的问题；三是要形成全行上下统一的风险观念和文化。

3.在全面解读的基础上，结合二三档银行需求，重点对包括信用、操作、合规在内的单项风险管理及体系建设要点进行重点梳理，实务、实操、落地。

授课对象
适合商业银行、金控集团、担保公司、小贷公司等机构高管、风险管理部、信贷部、稽核审计部等落实全面风险管理工作的相关部门。
开课时间、地点
上课时间：4月25日-27日 培训时长：2.5天
报到时间：4月24日全天报到 培训地点：杭州

课程大纲   
模块一、全面风险管理课纲
一、银行金融机构面临的风险环境(以案说事）
（1）信用风险 （2）市场风险
（3）操作风险 （4）流动性风险
（5）合规风险 （6）声誉风险
（7）外包风险 （8）模型风险
二、全面风险管理指引核心要义
1、全面风险管理出台的背景
2、全面风险管理的主要思路
3、全面风险管理原则性规定
4、风险管理体系五个主要素
三、全面风险管理组织架构和要素
（一）全面风险管理治理架构
1、董事会、监事会和高级管理层职责
2、全面风险管理体系牵头部门的职责
（1）三道防线的职责边界如何划分
（2）如何压实各道防线风险管理职责
（3）经营主责任人制度的利弊分析
3、各类风险管理责任部门的主要职责
（1）全面风险管理牵头部门如何落实牵头职责
（2）声誉风险、合规风险、战略风险、科技风险、流动性风险管理的职责部门如何配合?
（3）公司、零售和金融市场业务风险谁负责报告
（4）集团并表机构风险管理一致性问题谁来负责
（5）消费者权益保护风险谁管适合
(二)全面风险管理核心要素
1、全面风险管理战略和全面风险管理策略
（1）什么是风险管理战略、风险管理策略和风险文化?
（2）三者之间是什么关系?
2、商业银行风险偏好、风险限额和资产配置
（1）什么是商业银行风险偏好?
（2）如何设置风险偏好指标?
（3）风险偏好如何有效传导?
（4）信用风险限额如何设置(区域、行业、客户和产品)?
（5）市场风险中风险限额设定思路?
（6）风险限额与资产配置的关系?
（7）资产配置与资本管理的关系?
3、信用风险、市场风险和操作风险管理工具
（1）信用风险管理工具---投向政策、授权管理、风险制度、风险限额、风险预警、
风险分类、评级押品、风险计量、模型验证、压力测试、贷款催收、*****、贷款
转让、重组与核销等。
（2）市场风险管理工具---风险限额(交易限额、风险限额、止损限额）、授权管理、市值重估、风险监测、风险报告、缺口分析、久期分析、外汇敞口分析、敏感度分析、VaR值计量以及经济资本分配、情景分析和压力测试、套期保值、核销等。
（3）操作风险管理工具---操作风险自评估、业务连续性计划、应急 预案、风险报告、损失数据分析、案件帕累托分析、不相容岗位梳理、关键风险点排查、员工不良行为排查、柜面业务监控系统等。
四、监管现场检查对全面风险管理有哪些要求
关注风险策略、关注偏好传导、关注并表风险、关注···
五、线上线下业务风险管控的冲突和管控思路
全面风险管理要求覆盖本外币、表内外和境内外。对近几年快速发展的线上业务，与线下业务风险管控的模式的差异，是商业银行风险管控领域的重大课题。从全面风险管理的角度，商业银行风险经营如何突围，我们的管控思路和管理工具如何建立。
六、全面风险管理与巴Ⅲ有效银行监管核心原则
全面风险管理与巴Ⅲ有效银行监管核心原则的关系如何，是我们理解全面风险管理的核心和关键。《资本管理办法》于2024年1月1日正式实施。商业银行如何落实并在资本管理办法的指引下，做好相关风险经济资本的计量和分配，进而实现商业银行的资产有效配置。

模块二、新资本协议解读与全面风险管理体系建设
-以新规发布为契机实现自主经营、自主风控
第一部分 以新规发布为契机开展全面风险管理体系建设
1.《商业银行资本管理办法》（1.0版 2.0版）
说明：
《商业银行资本管理办法（试行）》简称1.0版
《商业银行资本管理办法》简称2.0版
1.1 1.0版与2.0版概念释义及解读
1.1.1巴塞尔委员会发布巴塞尔协议（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ）及巴Ⅲ（最终版）历史进程
1.1.2三大支柱、三大风险共同构建出金融机构公司治理最重要内容
1.1.3 1.0版后，在落地实施过程中的经验教训
1.1.4 2.0版VS1.0版10大方面变化
小结：《史诗级监管文件发展史》总览图
1.2（原）银监会《银行金融机构全面风险管理指引》解读
1.2.1出台背景
1.2.2指引与《商业银行资本管理办法》区别
1.2.3指引与《商业银行资本管理办法》协同共同构建全面风险管理体系（思维导图）
1.2.4没有全流程风险管理控制条件下的产品创新，一定是在创造风险
小结：乡村振兴背景下乡村振兴部/三农业务部产品、业务体系搭建（逻辑导图）
1.3风险定义及主要风险概述
1.3.1对“风险”定义的理解是全面风险管理体系建设的起点
1.3.2金融机构面临主要风险（逻辑导图）
1.4预期损失、非预期损失与准备金、资本
1.4.1预期损失靠拨备、非预期损失靠资本、压力损失靠第二支柱
1.4.2必须搞懂的三个资本：会计资本、经济资本、监管资本
1.4.3必须了解的两大比率：资本充足率、杠杆率
1.4.4利润、拨备、资本共同构成了抵补损失的三道防线
1.5三大支柱、三大风险
1.5.1 2.0版VS1.0版三大支柱的主要变化
1.5.2 2.0版体现的差异化监管划型标准（图）
小结：
1.《内评法下EL、UL、资本充足率、杠杆率》（逻辑导图）
2.三大支柱基本结构（逻辑导图）
3.整体框架（逻辑导图）
3.1按风险计量方法
3.2按资产分类
4.三档银行划型标准（逻辑导图）
5.全面风险管理体系建设
5.1以资本为主线的风险管理运行机制
5.1.1《全面风险管理基本制度》（逻辑导图）
在深入领会新规与指引基础上建立起全面风险管理总框架【咨询项目成果展示】
5.1.2资本充足评估程序（逻辑导图）
小结：
1.金融机构公司治理与全面风险管理天然耦合在一起的
2.数据治理是一切战略落地的基础以及全风工作的起点
2.2风险偏好设置
2.2.1风险偏好制定过程中参考因素
2.2.2《风险偏好陈述书》（范例）
2.3风险管理的“三道防线”
2.3.1单项风险管理的三道防线设置以及核心职责
2.3.2全面风险管理的三道防线设置以及核心职责
2.3.3热点问题
1)全面风险管理不是风险管理部的事
2)风险经理派驻制造成风险全面退守
2.4横向健全风险管理组织体系
2.4.1单项风险建立、制定、完善内容及目标任务
2.4.2全面风险建立、制定、完善内容及目标任务
2.4.3风险管理框架（逻辑导图）
1）风险管理架构
.董事会职责、核心职能描述 .董事会下设委员会及核心职责描述
.监事会职责、核心职能描述
.高级管理层职责、核心职能描述 .高级管理层下设委员会及核心职责描述
.首席风险官（如设）职责、核心职能描述
2.5纵向健全风险管理组织体系
2.5.1某银行《全面风险管理体系规划》咨询案例
2.5.2风险经理下派决不能演化为风险控制的全面退守【教训案例】
2.6完善的风险管理流程
2.6.1指引逻辑架构：风险管理策略、风险偏好、风险限额和风险管理规划
2.6.2风险管理的政策方法
1)全面风险管理办法 2)单项风险流程、体系
3)资本计量体系 4)风险数据加总管理体系
5)全面风险管理报告制度 6)压力测试管理系统
7)产品创新管理体系 8)内部资本充足评估程序
9)应急/恢复计划管理体系   
2.6.3风险管理信息系统及数据质量
1)风险管理信息系统建设核心内容
2)数据标准体系及数据质量控制体系建设核心内容
2.6.4内部控制和设计体系
2.7风险文化建设经验分享
2.7.1《关于推行信贷全面风险管理的意见》内容介绍
中小银行在全面风险管理体系建设过程中怎么做【经验分享】
2.7.2打造信贷业务全面风险管理核心内容介绍
1）贷前体系建设 2）审查体系建设
3）贷后体系建设 4）担保体系建设
3.体系建设的必要性
3.1监管要求 3.2市场约束 3.3竞争需要 3.4内部管理要求
第二部分 单项风险管理及体系建设
1.信用风险管理
1.1概念释义
1.2主要分布
1.3三道防线设置
1.4信用风险的识别、计量、监测报告和控制
.识别机制 .内部评级体系 .资产风险分类管理体系  
.经济资本计量 .监测报告体系 .统一授信管理体系     
.组合限额管理 .信用业务授权管理体系 
.行业信贷政策及法人客户名单制管理体系 
.信用业务担保管理体系 .信用风险资产减值准备计提体系     
.不良资产清收处置管理体系
1.5具体应用
1.5.1内部评级制度（逻辑导图）
1.5.2法人客户名单制管理及分层应用
1.5.3授信额度理论值测算方法（举例）
1.5.4担保管理基本制度（逻辑导图）
1.5.5集团客户管理
1)划型标准 2)组织结构图（模版） 
3)管理概况图（模版） 4)集团客户贷后检查流程示例（图） 
1.5.6贷后管理体系框架建设（图）
1.5.7 资产风险分类
1)监管层面拨备计提 2)会计层面拨备计提
3)深入理解监管刻度与自行计量的核心要义
1.5.8新资本协议影响
总体特点：脱虚向实、择优弃劣
1)第一档银行影响分析
.房地产开发贷款业务 .对公信贷（项目融资贷款） .零售信贷
.非银行机构合作 .表外业务 .已违约贷款
2)第二档银行影响分析
.第二档银行与第一档银行在权重法使用规则上的差异
3)第三档银行特有的权重法计量规则
4)新内评法的变化（仅适用于第一档银行）.
小结：
1.第一二档银行风险暴露的分类顺序（图）
2.资产管理产品资本计量规则（图）
3房地产风险暴露资本计量规则（图）
4公司风险暴露分类规则（图）
5第二档银行资本计量规则（图）
6第三档银行资本计量规则（图）
7.市场风险管理（银行账簿利率风险）
2.1概念释义
2.2三道防线设置
2.3市场风险的识别、计量、监测报告和控制
7项体系建设内容介绍
2.4新资本协议影响
2.4.1市场风险简化标准法与现行标准法主要差别
2.4.2市场风险新标准法的主要思路
2.4.3市场风险新内模法的变动一览
2.5具体应用
《市场风险限额管理统计表》
3.操作风险管理（信息科技风险、法律风险、外包风险）
3.1概念释义
3.2三道防线设置
3.3操作风险的识别、计量、监测报告和控制
1) 8项体系建设内容介绍
2) 信息科技风险评估指标
3) 法律风险重点管理领域
3.4新资本协议影响
3.4.1新标准法、新基本指标法
3.5操作风险体系建设专章
一.讨论意见稿关键内容解读
1.概念定义
1.1定义 1.2总体目标
与全面风险管理体系关系
1.3遵循原则
1.3.1基本原则 1.3.2运营韧性[6要素] 1.3.3监管职责
2.风险管理要求
2.1制度内容[4项] 2.2偏好传导 2.3管理信息系统 2.4风险文化
2.5考核评价 2.6培训 2.7信息披露
二.操作风险管理制度
1.定义分类
1.1风险分类[4类] 1.2风险定义[4项] 1.3风险事件[7类] 1.4风险事件分类[3类] 
2.治理责任 
2.1高级管理层职责[5项] 2.2各部门职责[6项] 2.3风险管理部职责[4项] 
2.4内控合规监督部职责[7项] 2.5法律事务部职责 2.6安全保卫部职责[6项]
2.7科技部职责[4项] 2.8财务会计部门职责[4项] 
2.9分行职责
2.9.1各部门职责[4项] 2.9.2内控合规监督部门职责[7项] 2.9.3风险管理部职责
3.偏好限额策略
3.1各部门持续监测 3.2内控合规纠偏回检
4.管理流程
4.1识别和评估
4.1.1新产品、新系统上线 4.1.2既有产品后评价 4.1.3触发式操作风险评估[5项]
4.2监测
4.2.1内控合规监督部门职责 4.2.2各部门职责[4项]
4.3计量
4.3.1损失数据管理机制 4.3.2监管资本计量体系 4.3.3压力测试
4.4报告
4.5控制缓释 4.5.1灾难性事件处置 4.5.2隐患整改机制
4.5.3检举、抵制、堵截、检查监督发现违法违规行为或重大操作风险事件的奖励机制
4.5.4操作风险管理系统建设
5.重点领域防控
5.1案件风险管理 5.2信息科技风险管理 5.3法律风险管理
5.4柜面业务操作风险管理 5.5金库操作风险管理
5.6线下信贷业务操作风险管理 5.7线上信贷业务操作风险管理
5.8银行卡及电子渠道操作风险管理 5.9欺诈操作风险管理
5.10业务连续性管理 5.11员工异常交易行为排查机制
5.12 “三线一网格”管理模式
6.流动性风险管理
6.1概念释义 6.2三道防线设置
6.3流动性风险的识别、计量、监测报告和控制
1)11项体系建设内容介绍
7.合规风险管理（洗钱风险、制裁风险）
7.1概念释义 7.2三道防线设置 7.3具体应用
《合规风险管理评估表》（例表）
7.4合规风险体系建设专章
一.合规风险指引解读
1.定义
1.1合规 1.2合规风险 1.3合规管理 1.4合规风险管理目标
2.管理体系
2.1合规政策 2.2部门组织结构资源 2.3管理计划
2.4风险识别管理流程 2.5培训教育
3.风险评估报告内容
4.合规管理计划内容
二.合规风险作业指导书
1.职责              
1.1内部控制管理委员会[4项] 1.2内控合规部[8项]
1.3各职能部门兼职合规经理[9项] 1.4派驻风险合规经理[3项]
2.作业方法
2.1合规风险管理具体内容[2项] 2.2纳入全行全面风险管理体系
2.3遵循原则[4项] 
2.4监测识别 
2.4.1信息**、监测
1)内控合规部门**、监测信息[6项] 2)各职能部门提供信息资料[2项]
2.4.2各职能部门监测[4项]
2.4.3合规风险识别
1)重大合规风险[3项] 2)重大合规风险提示类型[4项]
2.5合规风险报告与处置
2.5.1报告类别
1)临时报告
A.临时报告类型[3项] B.临时报告的内容[4项] C.临时报告处置
2)定期报告
A.定期报告内容[6项]
2.5.2报告路线
2.6合规风险管理评估
2.6.1评估内容
1)合规机制建设情况评估[2项] 2)合规履职情况评估[3项]
3)合规管理效果评估[3项]
2.6.2评估类别
1)综合评估 2)专项评估
2.6.3评估方式 2.6.4评估流程
1)准备[3项] 2)实施[3] 3)报告
2.6.5评估结果运用
3.集中度风险
3.1概念释义 3.2三道防线设置 3.3具体应用
3.3.1《交易对手或借款人信用集中度风险评估多维评分卡》
3.3.2《地方政府融资平台类贷款信用集中度风险评估多维评分卡》
4.战略风险
战略风险（逻辑导图）
第三部分 信息披露公众进行同业比较的重要渠道
1.第一档银行信息披露要求
2.第二档银行信息披露要求
小结：披露信息标准化使公众可以轻松开展同业比较并用脚投票
3.第三方银行信息披露要求
第四部分 热点问题解答
1.2023年，（原）银保监会先后颁布了五法一规，即2.0版新资本协议、三个办法一个规定（讨论意见稿）、新五级，五法一规的内在逻辑都是相通的，主打的就是一个全流程风险管理。
2.商业银行发行的债券在新规下的影响
3.商业银行持有资产管理产品在新规下的影响
第五部分 全面风险管理体系建设经验介绍
1.全面风险管理体系应该准确把握四项原则
2.避坑的经验总结
切忌食洋不化 切忌食古不化 摒弃单打一
3.中小银行特别是第三档银行极大简化了合规成本和难度

  讲师介绍
范老师：股份制银行总行风险管理负责人、贷审会委员，注册会计师，标普信用分析师，人行金发奖获得者，具有国有大行和股份制银行30余年专职贷款审批人和风控管理工作经历的实战专家 ，2023年度受银保监会邀请，在《商业银行资本管理办法》研讨会上主旨发言，具有较高的理论水平和实务操作经验。熟悉全面风险管理和合规内控管理工作。对传统信贷业务从行业研究、投向政策、风险偏好、集团客户、授信额度、授权管理到审查审批工作要点、预警信号识别和贷后管理全流程风险管控熟悉精通。

刘老师：高级经济师、中级会计师、国际金融理财师、银行业从业经历26年。曾任：中国农业银行某省分行信贷部副总经理，中国农业银行某省个贷审查审批中心主任，某省联社风险管理部总经理，某小贷公司和典当行总经理某股份制银行资产保全部总经理，某股份制银行风险管理部总经理兼消费金融公司筹建办负责人。

收费标准
1、费用：4580 元/人（含会议费、专家费、场地费）主办方赠送上课时间三天交流午餐，住宿统一安排费用自理交通费用自理。
2、内训咨询：为方便各地学员就地学习和针对性地选择培训课程，我们可根据需求提供公司内训课程服务，欢迎来电咨询培训合作事宜。

报名方式
请各单位接到此通知后，尽快确定参加本次培训班的人员，填写《报名回执表》后致电服务老师13011205789，收到报名表后发送培训地点、乘车路线等相关事宜，报名后请将相关费用汇至指定帐号（发票在开班后领取）。

主办单位
主办单位：中企清大教育集团
开票单位：银培河北教育咨询有限公司
开 户 行：中国银行股份有限公司固安支行
账 号：101736966459

图片

分享到：

微信扫一扫，分享小程序

二维码

扫一扫，分享至朋友圈
收藏({{favorite_count}}) 已收藏({{favorite_count}})
举报
声明：活动内容与服务由主办方自行提供，互动吧仅提供技术支持，请用户仔细阅读活动规则，以便保护自身的合法权益；互动吧不拥有活动的所有权及相关知识产权，亦不承担法律责任。如果您发现有涉嫌侵权的内容，请发邮件至hudongba@jootun.com，一经查实，将立刻删除涉嫌侵权内容。
温馨提示：

在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。

为保障您的权益，避免相关的经济损失，互动吧平台特此说明，平台仅提供相关的技术支持，不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷，若出现相关纠纷，平台会积极协助处理。

已报名 ({{join_total_num}})
其中{{join_unpay_num}}人正在支付

还木有人报名，快来成为活动第一人吧！

正在加载...
一键开通“活动提醒助手”全国已有1000万活动达人开通 一键开通
回到顶部
主办方可以点此去除以下“为你推荐”内容，独享用户注意力，提升你的活动报名量
  • 为你推荐

加载中

{{shopName|html}}

该主办方未认证，请注意风险防范！

该主办方已完成互动吧 个人认证 企业认证 组织认证
真实姓名
{{authName}}
证件号码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证，每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
个人认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证，不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
企业全称
{{authName}}
统一社会信用代码/工商执照注册号
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证，每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
企业认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证，不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
组织机构名称
{{authName}}
统一社会信用代码/组织机构代码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证，每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
组织认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证，不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
我也要认证 >

{{pub_count}}

活动

{{fansCount}}

粉丝

{{shopDesc|html}}进店>

Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店>

该主办方其他进行中的活动
添加专属客服
一对一为您答疑解惑
立即扫码添加我吧~
精选活动
  • {{selectlist.title}}
    {{selectlist.infoDate}}
    {{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
查看更多 加载中...
你的活动正在火热报名中...

去除底部“为你推荐”栏目，不再显示其他主办方的活动，独享用户全部注意力，提升报名量

马上去除
去广告权益包
去除报名页“为你推荐”栏目的所有广告和活动
  • {{list.shortName}}天
    {{list.desc1}}
    {{list.desc2}}
商家会员免费获得去广告权益包，更有享有流量支持、1对1服务、功能独享等惊喜 了解详情>
选择支付方式
微信支付
支付宝支付
马上支付
可在主办方中心开具发票

支付成功

  • 增值服务 7 30 90 天{{functionName}}
  • 有效期 {{effectDate}}至{{expiryDate}}
  • 支付金额 {{price}}元
×

成为银牌会员

{{infoText}}

  • 高端模板免费用

    提升活动人气

  • 活动排名加权

    提升活动排名

  • 去除报名页广告

    提升活动报名效果

  • 高端邀请海报

    全场无限使用

  • 活动优先审核

    快人一步上架曝光

  • 大额提现

    限额提升4倍

  • 报名渠道监测

    掌握各渠道业绩

  • 发布多场次活动

    发布一次一劳永逸

  • 免认证服务

    免99元审核服务费

  • 更多特权
    敬请期待

马上开通

了解详情>

×
请选择高级认证主办方服务套餐查看特权>

  • {{item.type}}

    ¥{{item.price}}/{{item.viewType}}

    ¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}

季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费，支持开具发票

使用微信或支付宝扫码完成支付

支付金额：¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})

开通即表示同意《高级认证主办方服务协议》

购买成功

已购买{{orderName}}

支付金额：¥{{payMoney}}

购买商品：{{orderName}}

扫码支付更轻松

*可在主办方中心开具发票

购买成功

已购买{{orderName}}
×
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}

  • {{item.name}}

查看更多权益>

{{curMemberData.tags[0].name}}

查看更多权益>

{{item.imgText}}

  • {{temp.text}}
{{discountDesc}}

扫码成功

请在手机端支付

¥{{checkMemberData.payPrice}}已优惠{{discountPrice}}元

支持使用微信、支付宝支付

支付即表示同意《互动吧商家会员服务协议》

使用优惠码

购买成功

您已成功购买{{checkMemberData.name}}
取消关注
确定取消关注吗？
取消关注后将无法再关注列表查看Ta的动态
取消 确定
前往互动吧小程序
在线沟通0距离
扫描上方小程序码，立即沟通
售后电话
{{joinMobile}}

你将要打开一个非互动吧页面，建议不要在该网页输入互动吧帐号、银行资料等隐私信息。

继续访问
取消
取消关注
确定取消关注吗？
取消关注后将无法再关注列表查看Ta的动态
取消 确定
关注成功
微信扫码关注公众号
实时接收主办方最新活动通知
微信
扫码
  • 下载App
  • 关注微信公众号

  • 扫一扫下方二维码下载App，获取完整体验

    iPhone下载 Android下载
提示
确定删除本条讨论？
讨论删除后，将不可恢复，您确定继续删除吗？
取消 确定
您已成功报名此活动
加载中...
扫码
取票
扫码领取电子票
便于您随时出示、使用
扫码自动开通
“智能提醒助手”
活动报名提醒、行程提醒、
福利提醒、抢票提醒......
全国已有1000万活动达人开通
客服咨询
微信扫码 联系客服咨询
工作时间: 周一至周五 09:00~18:00
广告合作
你好, 我是互动吧销售经理
扫码加我微信, 立即沟通合作
微信号: 507003742
185-1971-5119
品牌合作
你好, 我是互动吧市场经理
扫码加我微信, 立即沟通合作
工作时间：周一至周五09:00～18:00
帮助中心
本次活动邀约了{{guestCount}}位嘉宾，期待与大家的见面
{{list.guestName}}
{{list.guestDesc}}
{{tag}}
返回
嘉宾介绍
{{guestInfo.guestName}}
{{guestInfo.guestDesc}}
{{tag}}
嘉宾介绍

公司概况

互动吧，隶属北京佐敦网络科技有限公司，是国内领先的活动与娱乐平台。平台涵盖网络互联网活动、亲子活动、户外活动、商务活动、文艺活动等活动类型，以及网络音乐收听、网络音乐下载等娱乐方式。公司已取得营业性演出许可证，在这里您还可以找到各行各业不同人群的各种活动信息，并可以在线报名购票参加活动，是一个综合的活动社交与娱乐文化网站。

热门城市行业活动 ： 北京行业活动 | 上海行业活动 | 广州行业活动 | 深圳行业活动 | 杭州行业活动 | 苏州行业活动 | 南京行业活动 | 成都行业活动 | 重庆行业活动 | 天津行业活动 | 青岛行业活动 | 武汉行业活动 | 长沙行业活动 | 西安行业活动 | 厦门行业活动 | 全国行业活动

京ICP证B2-20171209号  京ICP备13046454号-4  营业性演出许可证 京演4025号   京公网安备 11010502034388号　北京佐敦网络科技有限公司 版权所有