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ZZTMclub线下沙龙第53期-《玩转行动学习》
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活动详情
ZZTMclub线下沙龙第53期—
《玩转行动学习》沙龙
一、需求与痛点
在企业管理中我们是否经常会遇到诸如战略执行不力、团队协作障碍、员工参与度低等痛点。通过行动学习，企业可以建立一种持续学习和改进的文化，从而提高整体绩效和竞争力。行动学习通过其反思性、合作性、主体性和参与性的特点，有效地解决了企业管理中的多个痛点，推动了企业的持续发展和进步。
二、适用对象
1.企业各级管理者;
2.企业人资负责人;
3.企业管理类课程内训师;
三、课程大纲
一、什么是行动学习（60min）
行动学习的定义
行动学习的价值
行动学习的原理
二、典型行动学习方法解剖（60min）
头脑风暴
世界咖啡
鱼缸会议
团队共创
六顶思考帽
三、群策群力解决真实难题（150min）
甄选难题
澄清难题
重构难题
他山之石
行动计划
附：澄清难题表
行动计划表
四、讲师简介
丁老师 Frank Ding
专长业务领域：
◆行动学习
◆课程开发教学设计
◆打造高绩效团队
◆销售基本功
◆沟通基本功
◆渠道生意增长规划
专业背景：
◆业务培训专家
◆培训经理认证
◆学习项目设计认证
◆组织经验萃取认证
◆四元八步课程认证讲师
◆引导式学习地图顾问认证
◆田俊国弟子班行动学习认证
◆5年销售运作 10年培训管理
◆33期ISFAL行动学习国际双证多课题
其他信息：
◆2008-2012年河南博思咨询管理有限公司，体验式培训师
◆2012-2018年任职达能中国饮料，先后负责区域市场、销售培训
◆2018-2022年任职蒙牛集团，负责培训体系搭建、业务能力提升
◆2022-2024，任职元气森林，负责业务培训、课程开发
五、课程信息
◆时间：4月13日 9：00—16:00
◆地点：待定
◆人数：15人
◆费用：80元/人（会员），100元/人（非会员）；谢绝乙方或职业讲师报名！
六、报名
◆报名同学请务必参加，不要迟到哦
◆报名以付费为准
◆拒绝空降、谢谢配合！
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活动主办方
关于我们
郑州培训经理人俱乐部是培训经理人俱乐部在郑州地区的分设组织，后者是由一群热衷于学习与发展的企业培训经理人共同发起组建的、服务于甲方企业培训经理人的公益学习交流平台，是国内领先、极具行业影响的纯公益学习组织。
郑州培经俱乐部旨在聚集一批有热情、爱学习、聚焦推动企业人才发展的人力资源同行，通过传播知识、共享经验，帮助大家在提升自己的同时，推动郑州地区HR整体专业水平，郑州分会自2019年5月成立以来，已拥有实名会员人数500余人。
加入我们
1【申请入会】：由老会员背书推荐，经各分会群主审核后邀请进俱乐部会员群（郑州分会负责人微信号：FwT_12）
2【公益合作】：请联系俱乐部全国负责人（微信号：hjd918）
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附：往期活动回顾
第01期：成立仪式暨HR职业化修炼&TTT出奇制胜十八掌
第02期：企业培训课程体系构建
第03期：如何落地企业打造关键人才发展软实力
第04期：EXCEL数据处理与分析高阶技能提升
第05期：TTT控场技巧
第06期：销售先锋岗位培训项目
第07期：职场赋能&培训需求而分析
第08期：企业干部管理体系建设
第09期：全球角度看人才发展及敏捷学习地图的建设
第10期：友好型五星教学&数据思维在工作中的应用
第11期：企业人才培养的迭代升级与新探索
第12期：引导式学习地图构建
第13期：经验萃取
第14期：基于组织发展的人才培养体系
第15期：WILL&WAY新时代领导力发展之道
第16期：企业人才培养学习资源开发
第17期：领导力转型与胜任力提升
第18期：学习地图敏捷设计
第19期：柯氏四级评估
第20期：领越@领导力
第21期：支撑战略的培训项目设计与实施
第22期：AAR复盘
第23期：完美授课
第24期：群策群力实战技术分享
第25期：基于业务结果的培训管理
第26期：人才发展的底层逻辑
第27期：人才发展的底层逻辑
第28期：新员工培训与管培生培养
第29期：如何提升培训管理者话语权
第30期：向CEO一样思考
第31期：促动技术实战精品沙龙
第32期：引导式课程设计师
第33期：经验萃取
第34期：企业赋能中心建设
第35期：培训体系优化与培训管理沙
第36期：学习项目设计的思考
第37期：非暴力沟通
第38期：柯氏四级评估
第39期：如何走进老板心智
第40期：基于战略的组织设计
第41期：薪火相传
第42期：课程开发基本功
第43期：课程开发基本功
第44期：庆“五一”暨俱乐部五周年活动
第45期：定义员工发展问题
第46期：卓越绩效管理
第47期：“培”你剧本杀
第48期：训战结合助力业务和组织提效
第49期：如何培养战略性人才
第50期：企业商学院建设从0—1
第51期：情境管理-问题分析与解决
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