提问力训练营，问出你的影响力

提问，和我没关系，真的吗？

提问还可以提升影响力，这有啥逻辑？

我们身边有这样的人，他不经意间的一两句话，就让我们茅塞顿开，是他给了建议吗？你仔细观察当时的现场，发现当人们听了他的那句话后，都陷入了沉思；

他说了一个非常不错的主意吗？不，他提了一个问题。

一个好问题是导火索，促进了智慧和现实的化学反应，让人走出困境。因为这个问题，你愿意与他有更多的联系，每每遇到问题时，你第一个想找的就是他。

这就是提问的魔力。帮助每个人获得他人的认可，吸引更多人与自己链接。

很多时候，我们想帮助对方，会在朋友来诉苦时，给他建议，但他不喜欢，或者我们找人求助时获得的建议也不适用，久而久之，我们就远离了他。

因此，过去我们擅长给出答案，今后我们要擅长提问题。

知乎和公众号，经常能收到这样的提问：

某某专业毕业以后可以做什么？

什么行业/公司前景最好？

从事某某行业有没有前途？

拿第一个问题举例，我们知道，每个专业毕业都可以从事其它很多工作。这个问题贴切的答案就是“做什么都可以。”这样的提问，还不如不问，让我们少些尴尬。

如果真要问，我们可以这样问：

某某专业毕业后，从事哪些职业可以发挥本专业的优势？

怎样做可以让自己3年内在本专业上超过同公司的同事？

这样的提问，看官更容易回答，提问者也能获得自己想要的答案，所以，不仅仅是提问，还要提出好问题，一个好问题更有力量。

一个好问题会重新架构和定义问题，能够调整思维。

一个好问题蕴含着背后的视野和格局，引导看到更多的可能性。

好问题有它的节奏感，单刀直入还是迂回曲折，顺流而下还是逆流而上，需要我们拿捏到位。

好的问题，不是让人疏离，而是这个问题带给对方思考的心流，获得顿悟。

于是，因为一个问题，让我们建立起了自己的影响力，越来越多的人喜欢你、追随你。

提问，是你给予别人的最好礼物，可以给他人带来终身的改变。

本次训练营通过在线5次小课，5次课堂刻意练习、9次作业刻意练习，每日集中点评反馈（非一对一），帮助你提升你的提问水平，增加你的影响力。

谁需要提升提问力

想提升自己提问能力的伙伴

想提升自己在同事、朋友、家人中影响力的伙伴

想打造自己IP的伙伴

企业内的各级管理者

有意愿提升自己沟通能力的伙伴

在解决问题方面有困惑的伙伴

通过学习，你可以有哪些收获

5个问题方向，理清提问思路

3个提问模型，建立提问框架   

100+问题提出，培养提问手感

9天练习反馈，获得高手智慧

1份让TA全身发热的好问题列表

本次学习，你需要准备什么

6次10分钟课堂好问题练习

5次40分钟听课

每天20分钟实践练习

微信打卡

学费投入

课程大纲

第一节 提问与影响力有何关系

1、提问的力量：提问如何影响他人的情绪、思考、心智

2、四个原则找回你丢失的提问能力

3、6种通用场景的提问方向

(1) 场景1-对方给出一个任务

(2) 场景2-对方问你什么事情怎么办？

(3) 场景3-沟通目标不明确、提要求、质疑批评时

(4) 场景4-当要说一些不太好的事情

(5) 场景5-引发兴趣

(6) 场景6-对方有困惑时

第二节 每个人都知道的两种提问，为什么没有用好

1、直捣“黄龙”的封闭式问题

2、引人“瞎想”的开放式问题

3、两类问题如何精准提出

第三节 提问不是说走就走的旅行，带上你的第一份提问地图（逻辑层次问题）

1、案例：绕了一圈，又回到原点，我的困惑咋就这么难解决

2、上三层和下三层的问题，如何提出来

3、在问题发生层面没法解决问题，站高一层来看

第四节 提问不是说走就走的旅行，带上你的第二份提问地图（刻度尺问题）

1、案例：每次沟通后，都说我去做，结果效果还是老样子

2、增加1分可以怎样？这样的提问促动思考/行动

第五节 提问不是说走就走的旅行，带上你的第三份提问地图（聚焦式提问）

1、从事实到情绪、思考、行动，聚焦式提问四个层次

2、如何提出四个层次的问题，促进他人聆听自己内心的智慧

3、试一试：每个层次问题提出20个

特别说明：每次直播课，前10分钟练习让人发热的好问题。

课程费用

368元

训练营人数

30人

谁来讲

李真老师

《提问力》作者，拆书帮资深三级拆书家，人社局&WFA认证促动师，AACTP认证国际复盘教练。

李真老师在过去20年+的工作中，面试10万+候选人、为管理者解决无数问题、带领上百场行动学习工作坊，积累了丰富的提问力实战经验。

往期学员反馈