2023江南云商学院公益HR课程第40课

HRBP如何高效赋能业务（业务型HRBP实战课）

---业务型HRBP： 懂业务，建组织，聚人心

一、课程背景：

2023-2024年在这个经济环境不确定的情况下，HR如何在组织内创造更大价值，真正助力公司业务发展及战略落地，实现个人价值和企业发展的双赢？

在不确定环境下，HR如何保持初心，又不至于在各股力量的夹击下“出师未捷身先死”，并在组织内发挥更大价值？

不能为业务带来价值的专业就不是真正的专业，不能和业务搭档达成共识的专业就是伪专业。

这个时代和企业给HR提出了更高的期待和要求，我们HR要 懂使命，懂战略，懂业务，懂组织，懂员工，懂自己 ，在这“六个懂”之下，需要HRBP具备新五大核心能力： 业务力、专业力、影响力、文化力和心力。

为了帮助常州的HR们系统掌握HRBP的核心能力、提升与业务部门的合作与链接，真正懂公司的业务，把HR专业真正融入业务，能助力业务部门业绩的发展和创造价值，我们特别邀请目前任职常州知名上市公司的人力资源总监wendy老师深度开发了线下课程： HRBP如何高效赋能业务（业务型HRBP实战课）在课程中，Wendy老师在用深厚的心理学用业务部门的专业视角，在深度剖析HRBP管理体系的基础之上，帮你搭建业务型HRBP的五力模型，助力管理者和HRBP在洞察人性和商业本质的基础上，真正做到懂业务，建组织，聚人心，用一流组织能力助力业务的增长。

二、课程亮点/收获：

1、HRBP理论实战与OD工具模型应用呈现；

2、工具方法论切入场景问题，提供解决思路；

3、读懂业务流程逻辑，与高层同频推动组织；

4、杜绝纯理论，干货分享，实战经验分享（涉及老师工作单位，严禁拍照）。

三、培训时间：

2023年12月23日（周六）下午13:30-17:00

四、培训地点：

常州市武进区龙惠路7号新江南云商学院（A栋6楼）---免费停车 （阳湖地铁站出口向右转188米）博万达工程中心

五、参加人员范围及人数限制：35-40人

HRBP从业人员、有志于转型HRBP的人员、HR经理等

六、报名收费情况须知：公益免费

1、为保证参与人数的准确性，鉴于前几次放鸽子的人达到了20-30%，对于前30名优质的从来不迟到、缺课的学员，本次开免费通道；

2、对于新报名的或之前缺课或请假的，一律采取交50元上课诚意金，上完课后当天退还，如再次缺课迟到早退的，不退费用冲抵当天茶歇等费用！具体以主办方审核为准。总人数控制在40人左右。

七、课程主要提纲：

第一章：传统HR六大模块&HR三支柱模型

第二章：理解组织战略，读懂业务

第三章：HRBP角色定位和核心能力

第四章：企业文化-推动组织变革

第五章：组织诊断-提升组织能力，洞悉组织健康度

第六章：绩效管理-推动绩效组织业绩提升

第七章：识别和培养关键人才

重点讲解：HRBP如何服务好业务
一、如何洞察理解业务
1、看业务设计：
a、客户选择
b、价值主张
c、价值获取盈利模式
d、活动范围
e、战略控制
f、风险观念里
2、看主要方式：
a、看业务文件：业务管理制度、业务流程、数据报表
b、参加业务会议：战略规划会、经营分析会、定期总结会
c、与业务人员交流、了解行业趋势、业务进展、难点痛点
3、懂业务会议：
a、听懂业务语言：但并非要掌握业务所涉及的专业技术知识
b、识别影响因素：识别业务问题背后与组织、人、机制等相关的影响因素
c、问题转为需求：把业务问题转化为对组织、人、机制等方面的需求
二、如何识别诊断问题
组织诊断：管理人员、研究人员或咨询顾问，运用一些概念化的模型和实用的研究方法，来评估组织当前的健康状况，发现已存在的或潜在的问题，从而提出解决问题的方法，迎接挑战，最终提高组织整体绩效的整个过程。
诊断工具：
a、韦伯-六个盒子
b、组织能力杨三角模型
c、加尔布雷斯-星型模型
三、如何设计解决方案
1、需求：解决什么问题
2、解决方案设计：干什么事情
3、衡量标准：结果如何衡量

八、培训讲师：

Wendy  老师

常州知名上市公司HRD  近15年HR从业经验

擅长组织发展体系、  薪酬和绩效体系搭建、人效分析、能力架构  IATF质量体系、HR三支柱、HR数据分析等

曾任职汽车零部件公司、自动化设备公司、精密机械等公司，从基层HR专员一路成长为人力资源总监，亲历多家企业人力资源的体系化变革。

九、培训组织机构：

江南云商学院---常州冠恒人力资源有限公司旗下培训品牌机构

由常州冠恒人力资源有限公司发起，在2015年10月18日成立了龙城HR商学院，2017年11月18日成立了常州人力资源工作者联合会，于2017年12月18日成立了龙城HR精英联盟，多群强强联合，目前管理平台上汇集常州著名企业的人力资源总监、经理、主管和专员近5000余名。

2018年5月18日从培训落地的原则在江苏常州成立了龙城HR商学院（常州江南云商学院的前身）。目前常州江南云商学院开办已近6年来，已举办大小培训、沙龙、主题活动300多场，近10000多人次参加，主导举办HR大型年会5场，目前有3000多名HR会员经常参与下属的龙城HR精英联盟、长三角商学院的各类活动，注册正式会员近500名。公司每月至少举办3期线下群友专业技能培训公开课活动，其中至少有2场免费公益公开课，活动内容形式有主题沙龙，座谈研讨、学习培训、联谊拓展、优秀企业观摩、旅游活动等。2023年1-12月累计举办各类HR公益培训课程40场，成为常州最大的HR公开课公益培训机构！2018年和2019年分别举办了HR实战技能训练班各一期，共计有80多位HR学员通过论文答辩后予以毕业。2020年经过半年多的筹划，在2020年9月份在龙城HR商学院基础上升级等级正式组建常州HR的第一所继续教育的专业培训学校-常州江南云商学院，学院今后将采取线上与线下结合培训的新模式进行运营，常州江南云商学院本着“开放、共赢、互动、成长”的价值理念，致力于常州HR群体的专业技能训练和职业成长，与所有常州的HR一起分享、合作、成长！

江南云商学院联系人：吴院长13914336267  

微信号：wxwzqh   

邮箱：wxwzqh@126.com

本课程发布日期：2023年12月15日。

前30名报名送台历：