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供应链金融发展新格局与数字化
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第15期实战型供应链金融高级研修班(结业课）
生态组织篇：
供应链金融发展新格局与数字化
4月1-2日
业内权威宋教授坐镇授课！
某知名商学院教授
供应链金融、智慧供应链金融代表人物
近20个案例讲透供应链数字化与供应链金融
国网物资、树根互联、怡亚通、汉源花椒、华能智链、小米天星数科、C2FO、网商银行分月付、天星粮票、微众银行的科创金融、伊利集团、链平方与啤酒公司合作项目、六六云链、新建元和融、网商银行、蓝源资本和众陶联......
课堂篇：4月1-2日
供应链数字化与供应链金融
授课老师：宋老师 某知名商学院教授、供应链金融、智慧供应链金融代表人物
第一部分：供应链数字化
一、数字化与数字化转型
1、数字化能帮助产业实现什么？
2、数字化转型对商业的影响
3、数字化转型的四个维度
典型案例：国网物资
二、供应链数字化与创新发展
1、产业互联网与产业数字供应链
2、产业数字供应链的功能特点和实现目标
3、工业制造领域产业数字供应链特点及案例：树根互联
4、流通领域产业数字供应链特点及案例：怡亚通
5、农业领域产业数字供应链特点及案例：汉源花椒
三、数字供应链建设关键要素
1、产业数字供应链的三维结构
2、产业数字供应链的形态结构
3、产业数字供应链流程重塑
4、产业数字供应链技术要素或能力
5、供应链控制塔的定义与特质
6、产业数字供应链管理要素或能力
典型案例：华能智链
第二部分：供应链金融
一、现金流挑战与解决之法？
1、缓解现金流困难的常见方法
2、如何衡量企业经营性现金流的健康性？
3、协同的现金流量周期：真正健康的现金流
4、依托业务运营缓解现金流压力
5、产业金融与传统借贷的差异
6、如何把握供应链金融的本质？
典型案例：新希望六和生态金融
二、如何基于资产应用供应链金融？
问题一：有哪些基于业务的金融产品？
1、解决应收的工具及案例——保理/反向保理：小米天星数科
2、解决应收的工具及案例——动态折扣：C2FO
3、利用应付的工具及案例——订单融资：小米天星数科
4、利用应付的工具——信用融资
5、利用应付的工具及案例——反向采购：网商银行分月付
6、利用应付的工具及案例——信用流转：天星粮票
7、通过存货融资资金——存货融资
8、通过存货融资资金——仓单质押
9、通过存货融资资金——保兑仓
10、通过信用增强资金持有——融资租赁
11、通过信用增强资金持有——预付折扣
12、通过信用增强资金持有及案例——战略融资：微众银行的科创金融
问题二：什么样的中小企业可以接入供应链金融？
1、影响中小企业供应链运营的因素
2、关注中小企业三维：主体、动态、结构
典型案例：伊利集团
问题三：如何根据不同的资产状态和场景推动供应链金融
1、赋能供应链金融及其案例：链平方与啤酒公司合作项目
2、协同供应链金融
3、数字供应链金融及其案例：六六云链
4、生态供应链金融及其案例：新建元和融
三、如何从资金端创新推动供应链金融？
问题一：改善现金流需要哪些金融服务及其案例：网商银行
问题二：通过资本市场拓展
问题三：债权股权融合促进产业金融及其案例：蓝源资本和众陶联
四、供应链金融创新发展趋势是什么？
1、供应链金融发展面临的挑战
2、供应链金融3T建设：透明、可追溯、可信
3、供应链金融发展需要解决的三维：场景、导向、手段
3、供应链金融场景变化中需要关注的要素
4、供应链金融导向变化及需要关注的要素
5、供应链金融手段变化及需要关注的要素
6、可信交易链、可信资产链、可信行为链的架构
宋老师
某知名商学院教授；供应链金融、智慧供应链金融代表人物
l供应链金融行业权威专家，智慧供应链金融的核心倡导者与推进人
l国办84号文供应链创新新政的参与制定者
l“2018年度全球供应链金融领军人物”！
l《供应链金融》、《互联网供应链金融》、《智慧供应链金融》等行业著作作者
l兼任商务部市场调控专家库专家、中国管理现代化研究会副秘书长、北京现代管理研究会会长等多个职位，曾为海尔集团、新希望六和、找铅网等知名企业提供项目落地辅导。
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