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《数字时代下的人才激励》
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「组织与发展星球群」千挑万选的活动开始了！本次活动为专业大咖福利课程。 前方高亮，超值干货！
1. 人才激励的兴起
随着中国经济的快速发展和新兴科技的兴起，我国已步入人力资本时代，人才成为企业的第一资源。如何留住人才成为困扰众多企业主的难题，但是仅仅凭借传统雇佣制之下的高薪酬、高福利似乎并不能有效达到吸引、留住人才并使之为公司发展全力以赴的目的，同时高薪酬、高福利下的高税负，也使得企业主面临“费钱不讨好”的窘境，基于上述原因，股权激励应运而生。
2. 为什么要选择股权激励
股权激励是人才激励的一种方式，也是最为重要和常见的人才激励方式。人才激励可以采取多种不同的模式，比如业绩分红、项目跟投等等，股权激励则必须体现为在公司战略的指引之下将公司的股权分享给激励对象，使之享有公司股东的身份和权利，同时加上企业文化的基础、完善的薪酬绩效方案以及税务筹划加持，一个好的股权激励制度便有了土壤，获得预期的成功率将大大提升，真正能实现企业与员工的共赢。而且，相比其他的激励方式，股权激励更突出留住人才并使其与公司共同发展的愿景。一旦从“打工者”切换到“老板”的身份，激励对象的工作积极性和创造性将会得到极大提高，将会把落实公司战略真正放在心上；二是股权激励是一种长期激励，只有公司得到发展，股权有了增值，激励对象才可谓“有利可得”，这就意味着员工与公司的利益完全绑定在一起，“公司好”才是“员工好”，而业绩分红的模式，一味追求高业绩而牺牲公司其他利益的情况也不在少数，易形成顾此失彼的情形。
鲍乐东
请到嘉宾不易。名额有限，我们初步按照场地、茶歇与超级远低于市场价的友情课筹等费用进行了报名人员费用的计算。不提供发票，交通自理。公益课程活动，参加人需被审核。
为了尊重伙伴的义务劳动，原则上提前3天告知退全款，临退则不退费。
「组织与发展星球群」介绍
众多OD大咖聚集于此，该群是业内最为专业与高质的专业OD社群。鼓励人人**，每个成员都来关注与贡献不限于「组织与发展」的专业知识与案例，共同把群打造成真正有内容，有乐趣，有温度1与有链接的高价值社群。
社群计划定期发出召集令，每月定期举行公益活动与专业**。现在，就让我们一起星际环游吧！
组织与发展星球往期活动：
第一期：战略承接与解码——20190309
第二期：职位体系构建——20190420
第三期：与业务共舞的绩效管理——20190525
第四期：赢在绩效管理——20190622
第五期：六盒模型——20190720
第六期：第三只眼看阿里HRG——20190817
第七期：成长有径-学习地图搭建——20190921
第八期：OD星球召集-《OD专业必备—团队引导技术》—20191103
第九期：从绩效管理看阿里组织能力建设—
20191207
第十期：教练与引导技术在领导力项目中的应用-20200104
第十一期：成就愿景从组织学习开始-20200530
第十二期：六盒领导力-20200829
第十三期：系统化构建绩效体系 20201121
第十四期：如何和业务领导婉转人才盘点20210328
第十五期 SPOT团队引导技术20210702—20210704
第十六期 战略解码
第十七期 SPOT团队引导技术工作坊20211203—20211205
第十八期 数字时代下的人才激励20220924
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