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五大工具之APQP\/PPAP\/MSA\/SPC - 重庆站
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IACA俱乐部---五大工具之APQP/PPAP/MSA/SPC - 重庆站培训,800元起!最后1天。报名从速!
课程培训计划
一、培训目的:
· 了解IATF中对质量体系核心工具的基本要求
· 学习以APQP为核心的开发设计中的质量控制理论
· 全面学习各种核心工具的理论及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用
· 五大工具实战训练,将核心工具的思想与公司实际运行紧密结合。
二、培训对象:
· 实施质量体系的组织中高级管理人员
· 质量体系推行人员
· 工程技术人员
· 质量体系内审员
· 任何需要学习质量控制工具的人员
三、培训内容
培训课题 | 详细内容 | 课时 | 方法及预期效果 |
1. APQP/PPAP | APQP、PPAP 1.趣谈产品质量先期策划,快速掌握APQP精髓。 2.APQP基本原则和概念 3、高阶思维带您理解不一样的APQP 3.APQP的提纲挈领 4.准备与策划阶段的理解与与实践 5.产品设计开发阶段的理解与与实践 6.过程设计开发阶段的理解与与实践 7.产品和过程确认阶段的理解与与实践 8.回馈、评定和纠正措施阶段的理解与与实践 9.角色扮演:作为SQE/工程/品质……您在APQP中应承担的角色如何? 10.实施PPAP的意义及过程要求的详细阐述(19项) 11.关于通知顾客及提交的要求 12.PPAP提交等级及提交状态说明 13.记录保存及客户特殊要求 14.完成你的作业 | 1-2天 | 讲师要求客户提供一款产品为例进行讲解,具体方法如下: 1.先进行APQP手册的五大阶段和CP的简要讲解; 2.其次按照贵公司的实际产品进行练习; 3.最后由讲师评讲学员作业;
此堂项目透过大量的练习和学员作业发表当场可以完成一份APQP的总体提纲,从而使学员在短时间内将此工具相关资料能够立即学以致用,减少了自己阅读手册的时间,通过讲师灵活引导,使枯燥的标准要求融入到实际工作中去。 |
2. SPC/MSA | SPC部分 1.诸葛亮的神机妙算 4.变差是什么 5.正态分布篇 (1)基本统计术语 (2)什么是正态分布 6.控制图制作篇 1)控制过程的工具:三条控制线 (2)控制图的分类 7.控制界限的更换篇 8.分析过程能力篇 10. P图的分析过程能力 11.问题解答 MSA部分 0.您公司真的具备火眼金睛吗 1.测量系统分析MSA的目的、适用范围 3.计量型测量系统分析 ⑴计量型 ⊙偏差分析⊙再生再现分析(R & R)⊙稳定性分析⊙线性分析 4.计数型测量系统分析 ⊙大样法 13.测量系统案例实践 SPC/MSA小结与考试 | 3天 | 此项目将SPC与MSA结合进行讲解,重点介绍以下: -SPC的统计术语 -SPC如何制作 -SPC在何种情况下使用 -如何有效利用SPC控制过程; -如何计算过程能指数; -SPC应用与生产过程如何接口; -MSA五性的理解 -如何进行MSA实操 -MSA与SPC的连接 此堂项目由于数理知识较为复杂,讲师通常借助分组模拟生产过程进行统计过程的计算,加以软件展示,让学员在短时间内掌握SPC和MSA的精华。特别是SPC的控制与应用。注重实际的演练和过程的控制应用,减少原理和公式的推导。 此堂项目需要每一位学员准备一个能开根号的计算器、公司最好准备相同型号规格的样品10个,作为讲师的讲解道具。 |
培训地点
重庆锦悦商旅精品酒店(渝中区经纬大道776号总部城D2栋10F)
问路电话 :023-81150888
培训老师
培训费用
本次培训时间为3月26日-28日(三天)
800元/人(参加一天的培训)
1580元/人(参加二天的培训)
2280元/人 (参加三天五大工具全部课程)
同一公司团队报名 ,满4人送1人 !开票仅限同一家公司 。
线上预收报名订金:280元 或100元。 所有费用均在培训前一周线上或单位转账收取。
以上价格,已包含培训费用,茶歇,午餐费用,开票费用,证书费用。
企业报名也可直接公司账户打全款到以下账户
(备注:参会人员姓名)
公司名称:合肥汇迪企业管理有限公司
银行账户:179746876586
开 户 行:中国银行合肥新站开发区支行
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咨询联系:
1. 钟先生:18326081070
2. 王老师:13515663758
以上手机号即微信号,报名成功后请电话联系或加微信,拉你 培训班级群!
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