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公益培训:学习地图开发(培训体系搭建)
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学习地图开发
谁需要本课程
如果在工作过程中
出现专业人才断档,青黄不接
培训工作的针对性不强
无法有效识别不同群体在不同的成长阶段的培训需求
培训缺乏整体性、系统性
……
课程目标
简述学习地图的概念、开发的方法
简述基于学习地图建构培训体系的方法
进行工作分析
建构知识体系
开发学习方案
……
课程特色
工作坊模式:采用工作坊模式,边讲授边练习
案例教学:基于实战的咨询案例开发课程
……
课程对象
公司培训部门人员、内训师、HR管理人员等
模块仅供参考,实际授课内容会根据时间删减
讲师简介
陆庆
和君集团人才管理与企业大学中心研究员;
和君恒成原业务合伙人;
毕业于中国人民大学工商管理专业。
连续16年从事人才管理与企业大学建设领域的培训和咨询工作。
中南财经政法大学客座导师,香港清华同方公司顾问 。
曾担任上海Philips培训经理、江苏喜洋洋集团人力资源总监等职务。
课程专长:
建设人才队伍系列,包括:人才队伍建设、关键人才培养、胜任力模型、任职资格体系、人才测评技术、人才盘点、人才梯队建设。
建设企业大学/培训体系系列,包括:工作分析、开发学习地图、课程设计与开发、建设师徒制带教体系;
企业教练系列:教练式领导力、教练式沟通等;
人力资源专业系列。
优杭培训线下课年卡来袭!
无锡优杭管理咨询有限公司自成立以来一直致力于成为制造型和服务型企业 提供持续发展和转型升级管理的服务商,旨在为客户提供人才发展体系建设 的培训咨询服务。
• 我们秉承“实战、实效、落地”的原则,坚持从企业战略目标出发,将先进 的管理理论与中国企业的经营管理实践相融合,对人才的选择、录用、培养、 保留进行系统的分析和设计,为企业建立科学的人才选拔标准,开发丰富的 培训资源库,构建系统的人才培训机制。
• 创立以来,我们先后举办300多场职场培训,内容涉及劳动法律法规、人力资 源管理、Office软件应用、一线班组长管理、销售技巧、采购谈判技巧等方方 面面,服务了3000多家企事业单位,10000多位各行业精英。其中包括中船重 工702所、中国电子科技集团公司第五十八研究所、海鹰集团等中央、地方大 型国有企业,以及海力士、欧司朗、希捷等世界500强企业,也不乏先导智能等行业翘楚。
1.《OH卡牌2024遇见更美好的自己》 (1月6日,已结束)
2.《向上管理——高效辅佐上司的六大行为》 (1月18日,已结束)
3.《企业招聘途径及面试技巧》(3月10号,已结束)
4.《劳动争议的十二个典型案例》(3月16日,已结束)
5. 《工伤典型案例解读》 (3月30号,已结束)
6.《学习地图开发》 (4月13号,报名中)
7.《企业规章制度的设计与制定》 (日期待定)
8.《工资支付风险控制及实务操作》(日期待定)
9.《竞业限制纠纷案件要点分析》 (日期待定)
10.《人才盘点》(日期待定)
11.《基于绩效管理的企业降本增效机制研究》(日期待定)
12.《人力资源体系化构建及流程设计》(日期待定)
13.《HRBP如何参与业务管理》(日期待定)
14.《如何多元化用工关系管理整合降低用工成本》(日期待定)
15.《职称申报政策解读及流程办理》(日期待定)
【往期培训照片】
【培训地点】
地点:无锡市梁溪区火车站北广场韩国馆506
【报名咨询】
电话:0510-88158786 、13961725930、18262252608、15052241191
微信:wxpx002,wxpx003,wxpx005,wxpx777,wxpx018,wxpx555
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