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领导力知识献礼：从自知到知人暨李海峰新书发布会
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或许很多管理者们每天都在思考：
如何认知自我？如何管理他人？如何增强团队沟通？如何真正提升幸福力？
带着以上这些问题，可复制领导力研究院广东分院将携手DISC+社群为大家解码“领导力之自知与知人”。小编提醒您，下面推文精彩不能错过哦！
有一本新书——《领导力》，拿下了当当新书管理榜的第1名，获得很多百万粉丝公众号邻三月、韩老白、杨小米……的极力推荐，并直接安排了100本！
是什么，让这么多大咖默契地、闭眼就买？
首先，当然是书的质量，杠杠的；其次，书的作者，是李海峰老师啊！
李海峰是谁？
他是『DISC双证班社群联合创始人』『知名培训师和企业顾问』『团队协作及组织效能专家』『领导力开发研究和传播者』。
他还曾任全国人力资源管理委员会常务理事，中央电视台经济频道《商务时间》《明星团队》特约点评嘉宾，指导戴志康、李想等80后亿万富翁，点评格力集团董明珠团队。
除此之外，他还是喜马拉雅2019年知识狂欢节总榜NO·1；壹心理读书会年卡2019、2020年的推荐榜NO·1。
作为可复制领导力研究院广东分院一年一度的“领导力知识献礼”，我们非常邀请到了大咖李海峰老师亲临现场为我们带来他的新书——《领导力》。
主题：《性格与知人善任》
作为DISC社群的联合创始人，李海峰老师用《我害怕掌握DISC的人》作为了本书的序言。因为当我们感觉自己没有核心竞争力、没有目标、碌碌无为、不成功、不幸运的时候，我们会感到焦虑彷徨无助。而掌握DISC的人，他们真的不一样，他们可以时刻保持弹性、选对位置、切换模式、用好特质、发挥优势，并不断自我探索。
我们在服务企业的过程中，发现一个规律：
不论是大企业还是小企业，成功的经验存在很多相通的地方，其中最重要的也最一致的是离不开人才的支撑。
可是人才不是自动产生的，人才是让具有领袖特质和其他专业特质的人发挥各自应有的作用。每个人都可以成为人才，但每个企业都缺人才，我们许多人也常常感叹怀才不遇。
孟子讲得好，“行有不得者，皆反求诸己”。
我们做任何事情，如果过程不是想象的那样，如果没有达到预期的效果，就要从自身来看有没有问题。
所以，对于Leader来说，具有知人善任的能力很重要，这是一家企业人才形成的关键所在！
什么是知人善任？
李海峰老师在书中提到了一个特别的词汇——“人际敏感度”。
在设定目标后，达成目标的途径很多，然而每个人的情况都不相同，如何为了达成目标而实现协作配合，人际敏感度就显得非常重要。
李海峰老师说：人际敏感度分为感性层面和理性层面，当对人的性格特质的敏感上升到理论层面时，我们的认知就不再表现为无意识的本能反应，而是理性客观地观察自己和他人的行为风格，这是“知人”。进而为每个人找准各自的位置，促进团队的有效互动，这是“善任”。
人际敏感度为领导力的研究打开了一扇门，而领导力最终要通过知人善任体现出来。
所以，什么是知人善任？
知人：一是认识自己，二是了解别人。
善任：一是选贤与能，把人放对位置；二是讲信修睦，让人在团队里形成有效互动。
老子在《道德经》中说：“知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强。”认识自己是大智慧，有助于你选对位置，只有在对的位置，你才能防止自己的优势成为劣势，并且让自己的优势充分发挥出来。只有把人放在对的位置，才能做到“人尽其才，才尽其用”。姚明就应该去打篮球，刘谦就应该去变魔术。
所以整本书，李海峰老师从如何增强你的“人际敏感度”谈起，借助DISC行为风格理论和案例学习等有效工具，剖析领导力!
他人的力量
除了李海峰老师的大咖光临之外，可复制领导力研究院广东分院院长田建华老师还将为我们带来“他人的力量”的精彩介绍，告诉大家如何在工作和生活情境中，通过“他人的力量”提升职场沟通力，提升人际沟通力，提升领导力，提升幸福力！
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