● 什么是引导？其核心是什么？

● 引导师、培训师、引导式培训师有哪些差别？

● 引导工作坊如何帮助解决工作中的实际问题？

● 如何高效、准确拿到客户的真实需求？

● 如何根据需求，有效设计工作坊的流程？

● 哪些工具和方法可以激发参与者热情和智慧，做出有效决策？

● 如何处理研讨过程中的分歧，聚焦讨论的议题？

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如果你一名引导师该如何去解答以上的困惑？在工作与生活中，引导是一门激发群体智慧、达成共识和决策的科学与艺术，它可以帮助团队更有效地研讨和做出决策。而如何去掌握并运用好这门科学工具，不仅需要日积月累的训练，也需要一套有用、实用、好用的方法与工具。

展硕第十二期《引导师孵化仓》，在引导师精进之路上，帮助您快速成长。

Part 01

企业基层、中层管理者，项目管理者、HRBP、培训师、组织发展人员等。

Part 02

• 通过体验工作坊深度理解引导的内核、价值及引导师的角色

• 一份精心打磨的工作坊需求访谈核心问题清单

• 一套引导工作坊设计的框架及流程设计方法

• 通过参与、演练提升引导师状态的自我觉察和反思

• 体验和学习若干引导工具和互动活动

Part 03

 一、引导学习旅程第一天 

1.破冰和开场 

2.情景一： 梳理现状

• 体验引导过程：高效会议工作坊-会议中的挑战和问题

• 回顾引导工具：头脑风暴，me-we-us，同类整理，点投法

• 引导核心：引导，引导的价值，引导者的角色

3.情景二： 共创解决方案

• 体验引导过程：高效会议工作坊-探讨提升会议效果的解决方案

• 回顾引导工具：漫游挂图

4.情景三：制定行动计划

• 体验引导过程：高效会议工作坊-制动行动计划

• 回引到工具：行动计划

• 探讨引导核心：钻石模型，发散与收敛

5.第一天回顾：收获和感受

 二、引导学习旅程第二天 

1.第一天内容回顾和答疑

• 工具：回顾3-2-1

2.情景四：客户的需求

• 团队共创：根据背景共创需求访谈问题清单

• 工具探讨：会前准备5P，工作坊POI

• 设计工作坊框架：常用框架

• 设计焦点问题：焦点问题及设定方法

• 确定收敛的标准：常用收敛标准及应用

• 应用： 根据访谈结果设计工作坊框架和焦点

3.综合演练

• 设计工作坊的框架和流程：真实需求/模拟情景

• 模拟带领：引导部分环节

• 反馈：鲜花和礼物

4.工作坊复盘

• 设计vs.实操

• 做的好的/可以改进的/经验总结

Part 04

课程时间：

5月25-26日9:00-16:30

课程价格：2499元/人/2天

三人团报价：1999元/人/2天

课程地点：

苏州工业园区汇金大厦1108室

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“爱文老师是我遇到过的引导师里少有的在关注流程和结果的同时还关注人的引导师。他让我看到了好的引导师和团队教练的完美的融合。爱文老师的引导孵化仓从道上让学员掌握底层逻辑，豁然开朗， 并且课上除了体验各种引导工具，还会让学员了解到各种引导工具的利弊，让学员对工具的运用也了然于胸。爱文老师的教授充分让学员了解到，一个好的引导师不仅善于调查工作坊需求，设计工作坊，而且在各个细节上也淋漓尽致的展示专业力。非常推荐爱文老师的课，你将对引导有新的更深的认识。”

     ——前霍尼韦尔 SPS人事总监 Cindy Qiao

“引导是激发群体智慧，达成共识和决策的科学与艺术”，爱文老师用他的专业和热情，在两天时间内诠释了引导技术是怎么样来体现“科学与艺术”的；文化的碰撞，热烈的讨论，都是爱文老师满满的干货分享，完美实践了什么是“孵化仓”。两天的内容很满，但收获也很多，从引导师的技巧到工作坊的架构，从引导工具介绍到工具的实际运用，从引导师角色的认知到引导师能力的提高…很烧脑但也很充实，期待再次相聚，再次提高。

——安波福 ASUX China 人事总监  Jessica Feng 

爱文老师的引导课程有趣、有料、有用。课程过程中不仅能体验到各类引导工具和核心的引导流程，更能对工具及流程背后的底层逻辑有深刻地剖析和解读。两天的课程让我收获满满，对整个引导流程的设计和实施也有了更为清晰地理解。感恩遇见道术兼备、无私慷慨的爱文老师！

——人才发展独立顾问  唐利强老师

2天公益课程，爱文老师始终站在引导师导师的身份上指导大家如何成为一名专业引导师，从深度理解引导的内核，到各种引导工具的匹配运用，再到一套引导工作坊的专业设计与带领，让大家既体验到了引导艺术的丝滑，又领略了引导科学的严谨。更难能可贵的是爱文老师两天中所保持的稳定，中正状态，无一不透露着其“一门深入，长时薰修”的专业精进，感恩感谢！

——苏州爱心教练联盟创始人  Emily Huang

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