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OLCP第3次实践会议：如何让高级领导团队更高效——区分、诊断、应用
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OLCP®实践会议
主题3：如何让高级领导团队更高效——区分、诊断、应用
为了建立IAOL探索组织本质、进行理论研究与产品开发的元模型，2011年诞生了侯氏组织模型。元模型是模型的模型，通过侯氏组织模型这一元建模对组织框架、规则、条件进行分析、建构与开发，能够有效解决和定位组织问题或挑战。基于侯氏组织模型，OLCP组织与领导力认证项目应运而生，自2012年至今已有12年历史。2024年1月开始IAOL国际组织与领导力协会首席研究员侯敬喜先生与将会与认证项目参与者共同带来OLCP组织与领导力认证项目的12次概览会议和12次实践会议。
主题3：如何让高级领导团队更高效——区分、诊断、应用
概要：
组织成败的基石在于高级领导团队。高级领导团队的成熟度很在程度上影响着企业系统的运营效能，打造一支卓越高级领导团队是每家企业共同的追求。识别、评估、发展领导团队，需要组织教练的支持与辅导。本次实践会议基于IAOL的实证理论研究与大量案例实践，将会带领大家体验具有极高操作性的团队教练钻石模型和与之匹配的工具，从而为组织创建和发展更多的卓越高级领导团队。
纲要：
1. 团体与团队的区别；组织为什么需要团队？
2. 在企业系统视角诊断团队发展阶段；
3. IAOL团队钻石模型的实践应用。
嘉宾简介
李沁历 Lily Li
IAOL认证组织与领导力专家
李女士具有二十多年职场高层管理者经历，聚焦于组织高管教练、系统性团队教练工作，与公司 CEO、总裁/副总裁级别的管理者能很快建立信任，深度同理，开展坦诚深入的对话，支持管理者提升战略思维力去面对数字时代复杂适应力和纵向发展、团队融合协同和组织转型。李女士专注于组织高层管理者及团队，协助一把手推动组织变革，教练风格轻松幽䭾，支持中有挑战，温暖中有犀利。
李女士是IAOL国际组织与领导力协会认证的组织与领导力专家和清华大学管理学硕士，至今已为数十家企业提供长期教练服务。客户行业跨度广泛，包括互联网、游戏、新零售、汽车、教育、医疗、建筑服务业、生物科技、奢侈品、贸易、医美等多个领域。是《成就卓越：领导者的第一本高管教练书》编著者之一，同时获得国际教练联合会（ICF）专业级教练（PCC）等专业资质。
主办：IAOL®国际组织与领导力协会
对象：企业家、职业经理人和人力资源从业者；组织发展与变革顾问与教练等
参与方式：腾讯会议
时间：2024年4月25日周四20:00—22:00
参与方式
咨询或报名请联系：
IAOL®项目总监Lynn刘讲湉小姐，0755-33201299，13632876051，lynn.hous@foxmail.com。
本系列活动中OLP®组织与领导力专家和IAOL®专业会员免费（参加过OLCP®为IAOL®专业会员，获得OLP®的为IAOL®认证组织与领导力专家）并无需报名，非专业会员30元/人；请报在线缴费或联系Lynn转账缴费报名，本费用不含税，已报名者因个人原因未能参加会议者，费用恕不退还，且报名仅限本次有效。
主办方简介
IAOL®国际组织与领导力协会是一家国际性研究机构，运用行动研究与社会建构的方法开展组织领导力研究与实践，通过建立全球性协作探询网络推动全球范围内组织的变革与转型，为各类客户提供研究、认证、测评、培训、咨询与教练等服务与产品。
IAOL®2024年年上海下半年认证项目日程如下：
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