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沙盘模拟讲师●工作坊
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沙盘模拟•电力时代〈领导决策力沙盘〉
本期只招12人……
9月29日……报名从速
做了培训多年，有丰富的培训经验，课酬却无法提升！
有丰富的控场经验，组织活动拿捏气氛都恰到好处，课酬依然无法提升！
为了养家糊口，多挣一点，就只有牺牲身体多带几天！
辛苦心酸不言而喻，付出了更多的努力，却没有更多的收获，那不是努力出了问题，或许是努力的方向需要调整。
现在，有一场沙盘模拟工作坊：
帮你塑造课程，
助你发挥特长，
带你找到方向，
早日提升课酬。
别犹豫，赶紧报名吧！！！
【学习收获】
我们希望，你一直在不断自我提升的同时，用体验学习技术去思考自己的成长路径；
——在这里，你将在系统化、结构化、标准化的掌握沙盘项目《电力时代》；
——在这里，内容是你熟悉的，却是你的碎片化知识，我们能够将他们串联成一个系统的内容，激活你的思维，掌握融会贯通的技巧与方法；
——在这里通过体验学习技术的基本功学习，提升你阅读和执行和体验学习与此相关的一系列活动，并能奠定自己未来职业成长的基点；
——全新的学习社群打造，持续提供能力提升的机会；
——务实、系统化的基本功训练，旨在重构对体验学习技术的认知。
总用一股力量，让我们去探寻体验学习技术的价值，相信越来越多的从业者在认可与荣誉中获得成长？
【学习安排】
时间：1天，共2节，每节3-4小时；
人数：1人开班（只要你愿意来，我们就开班）
对象：有兴趣成为沙盘讲师的同仁
交付标准：老师授课PPT 视频资料 课前调研 课程试卷 测试文件包
全套资料交付
【学习大纲】
一． 课程简介
“电力时代”课程是一门商业模拟课程，学员接受董事会任命，组建并运营某电力公司，在具有挑战性和鼓舞人心的快节奏体验中，与核心管理层一起将公司经营成领军企业。他们必须尝试在多轮的市场竞争中，抓住每一个使本企业快速成长的机会。每个小组由2到6名学员组成，这些小组成员将进行合作和竞争。
作为一个团队，学员必须确定如何一起工作，如何利用个人优势，在制定企业战略、融资、竞标以及与其它企业交易的过程中，发挥影响力。
二． 主要学习目标
在困难时期激励和动员部下取得卓越业绩，并揭示他们的真正潜能
使管理者能够以最好的方式利用一切可以利用的资源
提高商业计划和战略制定的能力
充分运用和调动团队力量及无形资产
展现出在艰难的商业环境中使公司生存并茁壮成长所需要的领导力
三． 课程对象
企业营销人员
企业管理者
四． 课程流程：
课程导入：视频案例“巨人大厦的‘崛起’”
沙盘的起源与意义；
电力时代课程背景；
电力时代的推演流程：竞标—融资—建设电厂项目—购买原材料—购买城市发电权—电厂运行供电—获取收益（多轮循环）；
复盘：
外部：决策路径-情报**-竞争市场分析-合作策略
内部：组织架构-团队分工-履职状况-内部激励
五． 应用场景
企业培训（企业大学）
销售和经销商会议
产品发布会
组织变革项目
年会或新财年动员会
领导力发展项目
评价中心和员工潜力评估
六． 课程细节
形式：商业模拟
学员人数：20到60人
课时：6小时
关联的核心能力：以结果为导向、决策制定、管理和测量、生产力、计划能力、优先级设置、问题解决能力、战略灵活性、时间管理、愿景和目标管理、激励他人！
【授课老师】
梁 刚 老师
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