本次主题：从Excel到RPA的锐变 ——财务机器人就这么玩!

注意了，本课程不是免费哦！

因特殊疫情会议延期举行，已经报名的企业我已经备注，开会会第一时间通知，感谢您的关注与支持。

详细咨询：崔老师 15822855751

【课程介绍】

2020年度的财务大事件中，“清华”把会计从根儿砍了，算是一件。

最近，我们走访百家知名企业CFO，问询对财务会计今后的看法，答复相同：在数字智能技术的普及中，传统财务已走向没落，已无前途可言！更残酷点说，或早或晚一点，必遭清洗。

在机械手臂挥动自如的智能工厂，流水线上再也看不到那些熟悉的面孔了。在我们推进智能财管价值转型中，有一个无法回避的问题：

财务人  就要被机器人取代？OR   我们去玩转机器人？

作为信息时代的财管人，相信Excel的财务应用，你并不十分陌生，那我们来做个神奇的升级怎么样？RPA（机器人流程自动化）这么高大上的事儿，我们用双手来玩出精彩如何？

请带上你的笔记本电脑，我们一起来演练神乎奇技，本次课程八个模块的学习和演练，如同练习绝世武功，共同感受谁与争锋！

【课程收益】

1、每一个精彩的管理应用演练，都深具实用价值，并超乎想象的节约你的时间成本。

2、“神器”好用，且人人学的会！不少所谓“机器人”，用零代码的桌面级自助模式就能实现，财务人无需妄自菲薄。

3、对于辨识五花八门的智能财务软件产品及其价格陷阱，添一双锐眼。

【课程对象】

财务总监、财务经理、财务分析专员及其他财务分析技能的各级财务管理人员

【师资介绍】

副教授，中国人民大学管理学博士，美国加州大学联合培养博士，北京大学光华管理学院博士后，北京大学国际会计与财务研究中心管理信息化部主任，自动化与人工智能应用研究中心主任，中国注册会计师，中国注册税务师，财务人员信息化技能提升教育的倡导者和推动者。

【课程内容】

这是手脑并用、感受神奇的旅程，

这是领略智能财务转型的一场思维锐变。

开篇：RPA准备

ü 先导案例

    这是一个真实的案例。让我们看看某知名企业在几年前是如何通过学习运用工具实现零成本地解决业务难题，再看看他们在今天如何通过使用RPA技术零成本地将当年6个人一个月的工作在几分钟内完成。我们将带领大家亲手操作，感受解决问题的快乐，领会解决问题的逻辑和思路。

模块一：信息化必备知识——世界之本

    在亲手操作了上面的案例之后，大家会深刻理解模块一的意义。司马迁说“以末致财，以本守之”。这个模块首先带领大家建立信息化操作基本知识体系，如理解了基本数据类型才能在各种“自助式”工具中正确填写参数，掌握了单元格引用的方法才能实现上下左右公式拖拽横行无阻……我们称它们为“世界之本”，万变不离其宗。

模块二：信息化操作神奇技巧——一招鲜，吃遍天

一百年前，当福特汽车的工程师月薪还是5美元的时候，电机专家斯坦门茨帮助福特排除机器故障，靠在电机上画了一条线收了10000美元，并开出流传百年的账单“画一条线，1美元；知道在哪儿画线，9999美元”，——这就是技巧。俗语说“一招鲜，吃遍天”，本模块带领大家学习至少10招，例如怎样在一分钟内将固定预算制作成弹性预算，怎样轻松制作目标利润动态敏感性分析……技巧+自动化（RPA），效果翻倍！

模块三：函数精粹——万物之源

    函数是编程思想的基础，是万物之源。把函数组合起来，按照一定的规律排列，再让电脑自动地执行它们，最终呈现的结果就是自动化（机器人）。本模块中我们萃取时间和日期函数、数学函数、统计函数、查找与引用函数、文本函数、逻辑函数和数据库函数中的应用精髓，在各种财务场景中予以展现。特别是总结了常用的函数嵌套方法，如怎样使用统计函数根据资金日报表快速编制现金流量表，如怎样使用随机函数进行投资决策分析……能熟练掌握函数，RPA就会了一半。

中篇：RPA应用

ü 先导案例

    这依然是一个真实的案例。让我们看看在智能财务转型大潮中，企业如何设立财务BP岗位，后浪是如何运用数据分析自动化工具屹立潮头，前浪又该怎样通过学习数据“神器”重新表现、扭转局面？

模块四：数据处理RPA——告别数据“搬运工”

    在登堂入室进行金光闪闪的数据分析工作之前，我们太多人把80%的时间花在了数据处理工作上，成为灰头土脸的数据“搬运工”。本模块带领大家应用专业工具，体验对于合并表格、清洗脏数据（各种格式不统一以及由于系统兼容问题出现的乱码、空行、无效数据、多余空格等等）和数据加工（列合并、拆分、值提取、值计算等等）这些操作，“分分钟完成”的乐趣；更能体验所有动作封装之后每次需要时“开箱即用”的快感！

模块五：数据分析RPA——业财融合的核心竞争力

    一份高质量的数据分析报告，不仅要分析数据的表象，更要挖掘深层次的商业逻辑，提出具有启发性和可行性的解决思路。这需要我们具有数字敏感性，更需要本模块带领大家掌握的可以做数据主人的“武器”。我们将使用仿真大型数据集，应用专业工具，亲手创建基于异构多个表格的数据分析模型和复杂计算，体会数据分析为运营带来的价值，冲浪于数据潮头！

模块六：智能展现RPA——管理驾驶舱

    当数据分析的表格越多，管理者从中获取有用信息并进行有效决策的边际效用就越低，因此数据分析的展现需要可视化、智能化。精准地设定关键指标和以易于理解的方式提供数据，成为财务人员的价值体现。有时候，甚至关系企业命运。本模块带领大家感受应用专业工具为管理者构建“管理驾驶舱”的视觉冲击。

终篇：RPA设计和制作

ü 先导案例

    我们访谈了几家企业，提炼了他们进行财务流程自动化的需求。让我们来看看他们的RPA设计和制作效果。然后，让我们来亲手尝试一下。

模块七：RPA设计——运筹帷幄

    本模块是模块八的基础。分析机器人作为企业“数字员工”的眼、耳、口、手、脑；分析机器人的实施成本和收益；比较RPA实现的几种常见方法和路径。在企业数字化转型大背景下，未来财务人应该具有“财务的职能+IT的工具”能力特征，才能运筹帷幄，决胜千里。

模块八：财务机器人制作实操——谁与争锋

    本模块在模块七的基础上，带领大家亲自体验财务机器人的制作。在流程分析的基础上，包括银账互联、应收管理、应付管理、销售分析、薪资核算、报表分析等多个场景下，财务机器人都能成为我们的助手。当我们学会用技术让机器人自动化地接管重复性和枯燥乏味的工作，就有机会更好地实现财务人应有的价值，这才是财务转型的真谛。

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