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【广州活动-占位贴】-1天体验课《结构化复盘》
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课程背景
结构化复盘课程是一门企业管理通识课，对于不同层级的公司员工都会有很大的帮助。它可以被作为一个组织敏捷学习的工具，也可以作为一个工作优化的方法论，和现有企业经常会采用的OKR， PDCA, 行动学习，教练技术有一定的结合，但课程的创新系统性和实战性是非常强的。
首先，在工作思维层面， 打破了员工常见的对工作的刻板认识，帮助员工从自己角度，同事合作者角度， 领导管理层角度，业务价值链角度，从这些丰富的角度去重新观察和理解自己的工作；
其次从工作行为角度，可以帮助员工更积极地采取各种灵活的行动计划，不断尝试新的工作方法，不断**反馈意见，来获得更好的结果；
学习完这门课程的学员，普遍会具备更灵活的头脑，更积极的行动，他们不满足于唯一答案唯一行动，他们习惯不断优化的工作。
对于高层和组织来说，这也是一个非常有价值的课程。因为目前大多数的工作，都是创新性的，很少有现成经验可以依赖。所以我们必须要培养我们的人员增加从工作中发现问题，分析问题和解决问题的能力，不仅能够解决现有的问题，而且还可以本质性的，前瞻性地解决未知可能的问题。还可以把这些解决问题的工具方法，复制给其他的团队，提升组织智商，实现快速成长。
总的来说，结构化复盘课程，可以帮助实现提升员工的能力，促进员工的工作意愿，增强员工的主动意识和责任心，提升员工的工作成果和绩效，使得个人快速成长，组织敏捷发展，而且，结构化复盘的方法落地，对于一些新产品新项目的迭代也非常有帮助。
课程收获
结构化复盘3R3A模型
结构化复盘实操工具
结构化复盘案例详解
企业管理层用结构化复盘，【提升组织能力和绩效】
人力资源部门用结构化复盘，【推动组织敏捷学习】
个人用结构化复盘，【促进个人成长和发展】
分享内容
一、应对挑战，敏捷迭代
1、互联网时代的竞争常态：常见的业务困境和管理挑战。
2、传统复盘1.0版本到结构化复盘3.0版本
3、结构化复盘的“望远镜”，“透视镜”，“放大镜”
4、建立全员复盘心智，促进组织成长
二、聚焦未来，复盘精进
1、我们需要什么样的复盘：敏捷、务实、有成果
2、视频学习：优秀公司的复盘会是如何做的？
3、工具解析：结构化复盘3R3A模型
1）回溯行动目标
2）寻找结果事实
3）全面分析原因
4）设计有效行动
5）跟踪反馈优化
6）总结固化规律
3、如何查找我们的漏洞、盲区、机会和未知潜力？
讲师介绍
吴芳 老师
财智光华教育培训机构 咨询培训部总监
前立邦企业大学 西区学院院长
加拿大埃里克森学院团队教练、高绩效教练
索奥中国（SOL）认证世界咖啡主持人
国际AACTP-ICT国际认证培训师、促动师
ACI-CIPL注册国际职业培训师导师
华商基业《结构性思维》授权讲师
3R3A《结构化复盘》授权讲师
中国人民大学认证培训经理
中国培训经理人俱乐部成都分会创始会长
1）会员价480元｜人，非会员680元｜人
2） 席位40人，抢席成功后请准时参与，如确实因为冲突需课程开始3天前请假可退款；训前3天内请假可替换名额，但不退款（仅限会员之间替换）；如当天无故不出席，将不作退款，费用作为贡献给俱乐部作为日常运营费用！
1、 谢绝空降！拒绝乙方！
2、 费用仅作为基础运营经费，不含发票，餐饮等费用。
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